焉榮竹

　　焉榮竹，山東省委常委、濟南市委書記。

　　男，漢族，山東乳山人，大專學歷，1952-11-1生，1971-9-1參加工作，黨員，1971-9-1入黨。

　　1971年09月-1973年12月 乳山縣下初公社團委書記；

　　1973年12月-1975年08月 乳山縣崖子公社黨委副書記；

　　1975年08月-1976年08月 乳山縣諸往公社黨委副書記、革委會副主任；

　　1976年08月-1978年05月 乳山縣委副書記，諸往公社黨委書記、革委會主任；

　　1978年05月-1986年07月 乳山縣委副書記、革委會副主任、副縣長；

　　1986年07月-1989年12月 文登縣(市)委書記；

　　1989年12月-1990年05月 威海市委宣傳部部長；

　　1990年05月-1991年05月 威海市委常委、宣傳部部長；

　　1991年05月-1992年08月 威海市委常委、市外經貿委任；

　　1992年08月-1995年12月 日照市副市長；

　　1995年12月-1997年12月 日照市委副書記、副市長；

　　1997年12月-1998年02月 日照市委副書記、代市長；

　　1998年02月-1998年06月 日照市委副書記、市長；

　　1998年06月-2001年06月 日照市委書記兼市委黨校校長；

　　2001年06月-2001年09月 煙臺市委書記；

　　2001年09月-2003年02月 煙臺市委書記兼市委黨校校長；

　　2003年02月煙臺市委書記、人大常委會主任兼市委黨校校長；

　　2004年4月任山東省委常委、煙臺市委書記、人大常委會主任兼市委黨校校長；

　　2006年10月山東省委常委、宣傳部長；

　　2007年1月,任濟南市委書記；

　　2007年4月11日在中共濟南市第九屆委員會第一次全體會議上，當選為濟南市委書記。

　　（人民網資料 2007年8月）

中共山東省委常委、濟南市委書記焉榮竹近日在濟南市委黨校講話時說——

    樹立正確的政績觀，說到底就是要擺正做官與做事的關系：做事不能純粹為了當官，不然所做的事毫無意義；當官必須做事，不做事就是失職；做事的不一定都能當官，因為領導職數是有限的。正確的態度只有一個，把組織和群眾交辦的事做好，自己做的事留給組織和群眾去評判。

焉榮竹

    作為黨員領導干部，要牢固樹立正確的政績觀。正確的政績觀，從理論上講，是黨員領導干部世界觀、人生觀和價值觀的集中體現；在實踐層面，說到底，就是要擺正做官與做事的關系，擺正自己與人民群眾的關系。

    政績觀不正確，最終表現在一切工作都圍繞著政績展開，想問題、辦事情、作決策，一心只惦記整亮點、弄花樣。有些地方現在換一個干部、換一茬班子，第一件事就是出新花樣。一個地區，如果五年、十年工作思路不調整不完善，肯定制約發展，但是一調干部一調班子就調思路，又非被調亂了不可。一個地區，一個領導，如果經常調換思路，我認為是政治上不成熟的表現，更是不適應、不符合科學發展觀要求的表現。其實，老百姓評判你，并不是看這個班子這個干部出了什么新花樣，而是看你給老百姓辦了什么實在事。

    衡量有沒有政績其實很簡單：第一是摸摸市長兜里有沒有錢，第二是摸摸老百姓兜里有沒有錢。市長有了錢，可以將更多的財力用于經濟和社會各項事業的發展，讓人民群眾在改革發展中得到實惠；百姓兜里有錢，可以不斷提高生活質量和生活水平，過上更好的日子。城市有雄厚的財力基礎謀發展，人民生活殷實富裕、安居樂業，作為領導干部，或許沒有比這兩點再大的政績了。

    有些領導干部為什么急著出政績？說白了就是琢磨著怎么往上爬。樹立正確的政績觀必須明白三點：第一，做事不能純粹為了當官，不然所做的事毫無意義，即使為老百姓做了點好事，也不一定長久；第二，當官必須做事，多做事、做好事是對領導干部的基本要求，不做事就是失職，做不好事就是不稱職。有的領導干部抱怨自己身上的“第一責任”太多，假如當官不想做事，不想承擔這些“第一責任”，那你就應當連同“第一責任人”的身份一起交出來；第三，做事的不一定都能當官，因為領導職數是有限的，正確的態度只有一個，那就是把組織和群眾交辦的事全力做好，自己做的事留給組織和群眾去評判