刁河醇[刁維海提供]
刁氏家族品牌酒“刁河醇”，是編輯部，為探索現代社會體制下，籌集家族公益事業經費來源而開發的產品，希望能得到廣大熱愛家族文化族人的支持。在親友團聚、逢年過節、生宴請客、企業接待、員工福利，刁家人選用刁氏家族品牌酒，能彰顯家族的親情、團結、刁氏家族傳統文化。
編輯部的酒業項目，對《刁氏文化》雜志的捐資贊助方案，是“產業富族，產品亮族，文化耀族”前無古人的系統工程，經濟分配方案是：生產經營參與族人、編輯部、通訊聯絡組三級分配制。
咨詢電話；四川瀘州刁維海；13548359498
重慶刁錫虎；15825927186

作者：刁品安   回復：85   發表時間：2009-04-21 04:53:41

北京刁氏頸椎枕科技發展有限公司注冊號： 691333
名稱： 北京刁氏頸椎枕科技發展有限公司
企業類型： 內資
企業狀態： 開業
登記縣區： 大興區
地址： 北京市大興區黃村鎮海子角西里１６號樓４號
代表人（負責人）： 刁濟志
注冊資本： 50.0 萬元
企業類別： 有限責任公司
經營范圍： 法律、法規禁止的，不得經營；應經審批的，未獲批準前不得經營；法律、法規未規定審批的，自主選擇經營項目，開展經營活動。
成立日期： 2004-04-30
經營期限： 2004-04-30 至 2024-04-29

作者：222.184.28.*   發表時間：2009-05-03 20:52:23

刁氏健康科技（北京）有限公司注冊號： 110105010327981
名稱： 刁氏健康科技（北京）有限公司
企業類型： 內資
企業狀態： 開業
登記縣區： 朝陽區
地址： 北京市朝陽區東三環中路３９號院１６號樓２層１６１８室
代表人（負責人）： 刁文鯧
注冊資本： 100.0 萬元
企業類別： 有限責任公司
經營范圍： 技術推廣服務；組織文化藝術交流活動（不含演出）；市場調查；會議及展覽服務；電腦圖文設計；廣告設計；計算機基礎服務；體育運動項目經營（不含棋牌及高爾夫球運動）；影視策劃；企業管理咨詢；銷售定型包裝食品、醫療器械（限一類）、日用品、體育用品。（

作者：222.184.28.*   發表時間：2009-05-03 20:56:41

該回復已被管理員刪除

作者：218.79.63.*   發表時間：2009-05-08 09:30:16

刁氏中藥鐘罩灸法:是四川省成都市名中醫刁本恕主任醫師在家傳(刁泰棻老中醫)鐘型灸罩的基礎上,結合40余年臨床運用中醫外治法經驗創制的.一種外治治療器,現己獲國家專利(專利號:ZL02244826.8)。在臨床上廣泛運用,與傳統手持灸條懸灸,及市售灸架灸對照,明顯提高了臨床療效。

作者：222.184.28.*   發表時間：2009-05-10 16:47:59

刁吉水 草根創業者 [ 謝濤 ]
【電腦商網專稿】刁吉水是浙江大學應用數學系畢業的高才生。1988年刁吉水畢業之后分配到蕪湖市人民銀行科技部編了10年程序。他不甘于過銀行的安逸日子，丟下金飯碗下海成立了瑞信公司。
從代理起步

瑞信的業務是從代理財務軟件起家的。創業的前五年，刁吉水的精力大部分集中在代理業務上。

2003年下半年，瑞信和供應商之間產生了一些矛盾和摩擦。2003年下半年，供應商在蕪湖設立了辦事處，2004年初瑞信的代理資格被取消。2004年之前，瑞信公司的業務90％來自軟件代理，被取消代理對瑞信的打擊是可以想象的。當時刁吉水只能負債給員工發工資。

這次決裂讓刁吉水重新思考瑞信的定位。“必須自力更生才能將命運把握在自己手里”，這是刁吉水在這次分手事件之后得出的結論。



刁吉水：必須自力更生才能將命運把握在自己手里。

自主開發軟件

刁吉水開始在自主開發軟件的市場上尋求突破。2004年瑞信的第一個自主開發項目是“蕪湖行政服務中心軟件”。這個項目的總金額是15萬元，簽合同之后，首付款5萬元。這個項目不算大，但是對刁吉水是一個不小的鼓勵。

有人說瑞信是2005年“920蕪湖公安信息化現場會一炮走紅”的。其實在此之前，瑞信在公安系統用心做了多年準備。

在做代理業務的5年中，瑞信沒有放棄過自主開發的業務，只是不作為主要業務來抓。從1999年到2001年瑞信給蕪湖公安系統免費做軟件，其中包括派出所管理系統、人口卡片管理系統。在瑞信業務不太忙的時候，瑞信就派一到兩名工程師為公安系統開發軟件。雖然沒賺到錢，但是得到了公安系統的信任。

2003年瑞信為蕪湖公安系統開發了實有人口管理系統，這是公安系統使用的核心軟件。這套軟件解決了人口管理中的人戶分離問題，對流動人口管理起到積極的推動作用。這一次瑞信的勞動得到了應有的回報，蕪湖市公安局支付給瑞信20萬元軟件款。

2004年結束代理業務之后，刁吉水把自己90％的精力放到自主開發上來。對以往的公安系統軟件進行梳理，重新完善。先后為蕪湖公安系統開發了“協同警務辦公平臺”、“派出所基礎工作管理系統”、“蕪湖市公安局警用GIS系統”、“協同辦案軟件”等。

2005年9月20日～22日，全國公安系統信息化現場會在蕪湖召開，蕪湖成為公安信息化示范城市。全國公安局信息化負責人到蕪湖參觀，公安部部長周永康號召全國公安系統學習蕪湖的經驗，借鑒蕪湖模式。2005年瑞信的實有人口管理系統等軟件在安徽全省推廣開來，目前安徽17個地市都在使用。除了安徽，瑞信的應用軟件還因為這次現場會推廣到陜西、浙江。瑞信的第一個省外用戶是陜西漢中公安局。

“920會議”讓蕪湖模式成為公安部重點推薦信息化模式。所謂的蕪湖模式就是少花錢多辦事，華東、華南的公安信息化應用也很好，但是耗資巨大。因此很多中西部地區的公安系統在蕪湖參觀之后與瑞信建立了聯系。2006年，瑞信的省外市場推進重點是中西部經濟不發達地區。12月初，瑞信的派出所管理系統將在貴州省公安廳指定的區域進行試運行。

對外生意做到了其他省市，對內瑞信將分公司開到了合肥，從而完成了從“蕪湖瑞信”到“安徽瑞信”的蛻變。

功夫不負有心人

刁吉水是個用心的人，每年春節瑞信的客戶都能收到刁吉水自己編寫的賀年短信。這條短信必然別致、與眾不同，給客戶留下印象。比如狗年的短信中就有“祝軟件狗好使”這樣的措辭。最能體現刁吉水用心的地方是免費為客戶開發軟件，這樣的免費開發能堅持長達兩年之久，這也為瑞信在公安信息化市場崛起做了必要的鋪墊。
從創業之初到2005年，刁吉水沒往家拿過一分錢，公司的收入全部用于企業發展的再投入。刁吉水的愛人是老師，家里的支出全部靠他愛人的收入。刁吉水在瑞信的工資是2006年中一次性補齊的。

2006年10月蕪湖電視臺財富論壇節目采訪了刁吉水。蕪湖日報也將安徽瑞信作為皖南地區最大的軟件企業進行了報道。刁吉水在蕪湖已經小有名氣，公司的財務狀況也好了。但是刁吉水和股東們沒有分紅，也沒有買車，現在項目做得大了，回款周期也比原來長，刁吉水把錢準備好以便應付萬一回款不好的局面。

也許居安思危的態度和持久的韌性是一對孿生兄弟，草根創業者不具備這些品質就不可能扎根、成長。

作者：222.184.28.*   發表時間：2009-05-11 08:54:25

刁海南：為了軍民兩用產業化的夢想
http://www.sina.com.cn 2006年05月22日 科技日報
“我怎么稱呼您，刁總？還是刁主任？”4月26日，初識中國空空導彈研究院凱邁(洛陽)電子有限公司總經理刁海南，我這樣問。
“直呼其名就行。”他微微一笑又道：“要不，就叫刁總吧！”
這正是他的夢想！他曾說：“我的夢想，就是要把我們的航空電子技術軍民兩用產業化，要通過軍品技術把我們的民品事業做強做大，來自軍工的Motorola就是典型案例。現在空空導彈研究院是軍做強、軍轉民，今后我們要民補軍、軍民互動，讓我們雄厚的軍工科技實力轉化為生產力，轉化為高科技軍民兩用產品，為增強國力做貢獻。”
正是因為這樣一個夢想，2003年初，當研究院決定在院內公開競聘民品部卓飛公司(后改稱凱邁電子公司)總經理時，刁海南積極競聘，一舉成功。此前，他一直從事戰術導彈型號研制和關鍵技術預先研究，參加了多種型號導彈產品和配套設備的研制、試驗、技術攻關、技術改造和科技管理工作，曾擔任型號主任設計師和課題負責人。自此，他走上了航空電子技術軍民兩用產業化道路。
今年38歲的刁海南，獲得信號與信息處理專業碩士、博士學位，他發表論文50余篇。他主持參加的×××引信技術，達到國際先進水平，在國家×××重點型號中得到應用；他主持的×××毫米波探測技術，填補多項國內同類技術空白，達到了國際先進水平，對國防科技發展和型號研制具有較大作用，可支撐多種型號導彈關鍵技術；他主持的×××數字化引信技術，實現了數字化毫米波技術向新一代武器裝備型號實用的轉化并可用于××導彈中。他先后提出并驗證了導彈關鍵技術中的多項創新技術原理和概念，共有10余項成果獲得國家部委科技進步獎和發明專利。
凱邁公司成立3年來，他主持的“城市移動目標GPS指揮/調度/監控/報警系統”工程和“跨區域固定目標指揮/報警/監控網絡”工程被列為國家“金盾工程”重點項目；他主持開發的無線電力負荷管理系統，已形成包括大用戶負控終端、變電站抄表終端、公用配變監測終端、計算機通訊主站系統及主站軟件在內的系列化用電需求側管理系統產品型譜，成為中國空空導彈研究院在電力電子領域引以自豪的主導民品之一，用電需求側管理系統被列為北京、江蘇、安徽、山西、陜西等省電力系統用電管理項目的重點工程。
他負責的軍民兩用指紋識別安防系統產品，達到國內技術領先水平，打入國際市場。產品在大軍區、省軍區使用，用戶滿意程度較高。先后衍生出網絡型智能執勤武器柜、彈藥柜、槍柜等產品系列，結合自行開發的軍用訪問控制系統，基本滿足軍方槍彈取放和武器庫訪問身份認證的信息化管理需求。為警衛系統提供的智能槍械信息化管理系統成為全軍示范產品之一，該產品填補了國內空白，極大地提升了通用保障裝備、機要裝備信息化管理水平。總裝備部對產品的功能和性能驗證非常滿意，當場建議進行試列裝。在為軍方提供生物特征識別信息化產品的同時，他們積極響應民用市場需求，以差異化方法先后開發完成了各類指紋柜、指紋鎖等訪問控制類系列產品，提升了“凱邁”品牌產品在國內外市場的知名度。
去年6月，他獲得第八屆“中國青年科技獎”。
深夜，記者翻閱資料，猛然發現采訪他的這天正是他38歲生日。而當天下午他已匆匆離開洛陽，前往北京出差。一天后他還要從北京飛到南方，那里的科技產業化開發項目正等著他。 (5月10日科技日報　記者 喬地)

作者：222.184.28.*   發表時間：2009-05-11 14:54:40

2009年中國廣告與品牌大會 刁巖博士主題演講2009年03月28日來源：搜狐上海

龍騎天際國際傳媒副總經理刁 巖


各位尊敬的來賓，廣告界的朋友和同仁們，大家上午好，首先容許我感謝大會的主辦方中國廣告雜志社。這兩天是所有廣告界、媒體界、好朋友、新朋友相見聚會的日子，我也學到非常多的精采的見解。今天演講的題目是比較大、比較空，換句話說也是我從事這個行業以來一直在追問自己的一個問題。所以也是抱著跟大家討論、探索的目的。實際上這兩天的會議，從各位精采的發言和交流當中找到更多的問題的答案。剛才印象非常深的是香港大學劉博士的演講，因為我本人對奧巴馬這一次大選非常關注的，在網上看了很多奧巴馬的視頻，剛剛劉博士說了幾個觀點，奧巴馬的勝利是品牌管理的勝利，整合營銷的勝利，最后提到了新媒體的勝利，運用了手機短信的營銷，運用了EMAIL的營銷，應該了網絡營銷。



這里說兩點也是回到大會的主題，實際上奧巴馬成功也是危機管理的成功，從開始選舉的無望到最后的勝利者，這也是為我們這兩天所有廣告公司、媒體公司接下來如果渡過比較惡劣、比較緊張的環境提供了非常好的方式。第二個我覺得奧巴馬的成功也是回到了這一次大會組委會社長一直強調的品牌是過冬的棉襖，因為奧巴馬就是依靠品牌管理最終獲得成功。有兩句老詩，不識廬山真面目，只緣身在此山中，因為我在龍騎公司是負責銷售和市場，因為很多新媒體創辦的時間也只有一年、兩年，很多是不超過三年的，有的時候越想反而越得不到解決方案，越想越思考越糊涂，西方的諺語人一思考上帝就發笑。

我們今天跳開這個行業、這個媒體來思考自助方式，所以今天試圖用媒體之外的方式解讀新媒體的運營。接下來請大家看幾個圖片，因為今天說的新媒體是戶外新媒體，因為龍騎也是集多種表現形式為主的戶外型公司，我們先看一下這幾個圖片。有一句話是我從業以來印象比較深刻的，很多廣告界同仁一直說的唯一不變的是“變”，所以可以看到大屏幕上的媒體形式，基本上從每天起床、上班、出門到回家可以說是被各種形式的媒體包圍著，甚至人的腦袋上剃成禿頭也作為媒體的發布形式。在所有的戶外都可以看到媒體，甚至住的酒店也有媒體，除了形式之外，我們把人群這樣的分眾也做到了極致化，最大化，中國現在媒體的發展我個人認為百分之五十以上是受到分眾的影響，把分眾發揮到極致。這里上面的圖片是KTV夜店的媒體，下面大牌是駕駛學校的媒體，針對考駕照的消費者的媒體，右邊屏幕上是在寫字樓或者公寓樓里面可以拿信息的媒體，這家媒體應該說目前也不存在了。我簡單總結一下，有人群的差異化、渠道的差異化、形式的差異化基本上新媒體目前的表現形式，也是我自己一直問自己的一個問題，差異化跟新媒體是否是一個劃等號的定義或者公式。無處不在的媒體到最后是不是相當于受眾反應記不住媒體，請問在座的各位前天和昨天、這一周，有哪些媒體的廣告讓你們今天還有記憶，說實話我是記不住幾個廣告或者信息的傳達。

今天來參加會議所有媒體界的朋友們，我覺得每個媒體都在找出路，都在想如何在2009年經營的更加穩健，盈利更加好，在范媒體化的情況下，如何有自己的風格，有自己的特色，如果在經濟寒冬當中找到自己的方法。這兩天嘉賓的演講已經為我們指明了一個方向，我個人覺得中國是不怕危機的民族，最近幾年無論是食品危機、尤其是三鹿奶粉，還是糧食還是氣侯危機，如今的金融或者是經濟危機只不過是這些上面又給我們出了一道考驗的題目而已。我想回歸到今天的演講題目一新媒體的解決方式和出路在哪里，我今天提出了一個觀點就是價值的回歸。因為工作的原因，和全國的媒體都有接觸和打過交道，應該說我們的媒體不缺乏創意，不缺乏好的模式，我們缺乏的反而是本質就是價值，我們往往是創造一個媒體，譬如發現這部分人群可以做媒體，譬如說現在KTV里面也有媒體，我覺得這一群人就是高端消費，就是要做。基本上沒有幾個企業是為了做媒體而做媒體，絕大多數是為了資本市場、為了逐利，沒有一個媒體公司是穩扎穩打，像馬爹利一樣做三十年。我想說一下寶潔公司，因為我原來從事的是日化行業，寶潔公司從創立至今不知道各位同仁是否了解，寶潔成立至今已經超過一百四十年，這樣的企業我覺得是有戰略、有文化的企業，而我們很多的媒體公司做的事情就是造媒體、招人賣，在這個之前根本就沒有傳統行業所做的精確的市場調研、精確的定位、精確的營銷、精確的準備。我覺得拋棄這一切虛無的最后是要有價值的回歸。

價值的回歸我覺得有兩點可以做到，就像剛剛劉博士的演講，首先從消費者的角度想一想媒體，主要是四點，令人不產生厭倦的媒體，主動關注的媒體，另外互動的，現在新媒體互聯網和電子形式，另外是對生活有益的。另外從客戶的角度，做媒體運營之前，或者媒體運營一定要從客戶的角度想一想，我們往往很多媒體公司手上主要是有關系客戶，真正靠媒體的本質去贏得客戶的新媒體說實話我個人認為就算包括已經上市的企業伸十個手指基本上數的完。

作者：222.184.28.*   發表時間：2009-05-11 15:11:20

沈陽印刷大王的發家方程式
2008-04-27 11:26:35
刁光全，沈陽人，當過兵，坐過機關，賣過手機，一個標準的個體經營商戶。2000年開辦了印刷廠，8年后，他擁有了沈陽最大的民營印刷企業，年銷售收入超過了2400萬元。

個體戶如何成為企業家？刁光全憑借什么成為先富起來的人？他是如何實現財富增長的？他的創富經歷又會給人怎么樣的啟發？本期勵志故事為你解讀沈陽印刷大王的發家方程式。

刁光全談起當初打拼的經歷時說了這樣幾句話：“走遍千山萬水，吃盡千辛萬苦，走進千家萬戶，說盡千言萬語。”

　　賣大哥大六年淘得第一桶金

　　 1993年，刁光全從部隊轉業到沈陽市外經貿委工作，一年后辭職，在八經街租了一間鐵皮房子賣起“大哥大”，不到一年半的時間，經營面積從10多平方米迅速擴大到100多平方米。在通訊器材市場，他淘得了第一桶金。

　　【解讀】

　　 記者：咋選擇賣 “大哥大”了呢？

　　 刁光全：主要基于兩點:一是那個時候手機一兩萬元一部，拿手機是很時尚也很奢侈的,手機行業處于一個高端消費區域,有較高的利潤空間。另外,當時我家就在八經街附近,也有朋友在做這行，由于自己感興趣,我經常到朋友的手機店里轉,時間久了,學到了一些東西,就決定自己兌店經營。

　　 記者：有錢兌店嗎？

　　 刁光全：當時兌一家店不需要太大的投資。由賣配件開始，后來從南方進電話賣，再后來移動公司允許我們代售手機號碼，經過一段時間的經營后,成為了移動公司的代辦點。

　　 記者：好像很輕松？

　　 刁光全：其實很累的。由于不是很懂行，從南方進電話費用也不低，也很擔心被騙，自己畢竟剛剛做生意，記得有一次收一張支票，不知道里面有沒有錢，天天去銀行查，直到錢進賬了才把心放到肚子里。

　　 記者：當時做通訊器材很賺錢？

　　 刁光全：相對來說利潤空間還是很大的。做了一年半后，我買了一個100平方米的房子成立了公司，還在最初我走出第一腳的那條街上，我已經有能力一次可以拿幾百個號來賣了。不過這個過程也是很辛酸的，干這個行當有很多受騙的，投入很大的財力及精力，也不會輕易獲得高額的回報，同時，對于代理商來說，政策也是常變常新，你要時刻關注市場的變化，政策的變化，我每天都不知疲倦地穿梭在市場中。

　　 記者：就是因為付出的辛苦比別人多才比別人做得好？

　　 刁光全：只要付出了，任何人都會得到回報的！在手機店經營的后期，我開始在宣傳上下功夫，采用了很多促銷手段，比如買電話贈飲水機、買手機贈港澳游，這些做法現在看沒什么，在當時是很超前的，在那條街上我是第一家了，大家都覺得很新鮮，也因此招攬了很多顧客。

　　 記者：是同外地學的嗎？

　　 刁光全：那個時候外地做這種促銷的也幾乎沒有，因為當時的手機經營基本都是“小作坊”式，很少考慮到有經營策略的事。當時，也覺得會產生一定的風險，如果沒有人認同或者說消費者不相信這種促銷手段，我就失去了同合作廠家繼續下去的機會，但是，幾經考慮，最后我還是同飲水機廠家、旅行社去談，沒有想到，他們也很配合，消費者也很買賬。

　　開印刷廠找到無人開采的“金礦”

　　 在八經街的6年時間里，刁光全積累了一定的財富，2000年，他退出通訊器材市場，投入100萬成立了一家包裝印刷制品有限公司，當初，公司只有4名員工，廠房不到100多平方米，專門生產螺旋紙筒。

　　【解讀】

　　 記者：怎么轉行做印刷了？

　　 刁光全：到2000年的時候，經營通訊器材的利潤已經很薄了，賣一部手機只能掙10到20元左右，手機市場走向了微利時代。由于我父親是做印刷的，在他的勸說下，我開始改行做企業、做實體，于是做通訊器材賺到的錢都被我投了進去，開了家印刷廠。

　　 記者：說干就干了？

　　 刁光全：事先經過市場調研，我發現螺旋紙筒在省內還是一個空白，當時北方的包裝意識還不強，遼寧沒有生產螺旋紙筒的廠家，酒廠用的螺旋紙筒都是從南方進的，國有大型印刷企業不愿掙這點小錢，投資小的印刷廠因為沒有設備想干還干不了，所以當時我就認為市場應該沒有問題。

　　 記者：開工情況怎么樣？

　　 刁光全：我通過黃頁找酒廠和藥廠，在遼寧省內走了個遍，但還是攬不到活。就這樣挺了大半年，錢都投進去了。在我進退兩難的時候，忽然得知遼陽有一家日本獨資的餐具廠做過一批螺旋紙筒，質量不理想就堆在庫里。我就同他們談，免費為他們做，如果對方認為不好可以不付錢。當時我心里也沒有底，日本人很挑剔，我為了要他這個份額只能賭一把，他是人工卷的，我是機器卷的，我相信會比他做得好。

　　 記者：開始有轉機了？

　　 刁光全：交第一批貨時心驚膽戰的，結果他們非常滿意，這樣，就可以維持企業的正常運轉了，不用再從兜里掏錢了，從那時開始，生意算是做起來了。

　　 記者：還是比較幸運的？

　　 刁光全：我去了很多酒廠，門都進不去，我就在門外等，金州的一家酒廠我去了五六次，長春的一家藥業，我去了不下10次才談下來。人家有供貨商，都是南方的，我們是從中搶過一個份額。我的產品質量沒問題，由于省去了運費，價格比南方廠家的低，但剛開始人家不了解你，我就同人家磨，告訴他們我用的什么膠呀、什么紙呀，只能這樣一點點說服人家。我拿給日資企業生產的螺旋紙筒給他們看，踩在螺旋紙筒上面證明我的產品質量，可以說是“走遍千山萬水，吃盡千辛萬苦，走進千家萬戶，說盡千言萬語”。

　　投資千萬成就沈陽印刷大王

　　 2003年，刁光全的螺旋紙筒幾乎占領了全部東北市場，而隨著訂單的增加，公司的生產能力明顯不足，刁光全在原來公司的基礎上注冊新的公司，追加一千多萬投資，購進世界頂級印刷設備，其產品已不再是單一的螺旋紙筒，而是拓展到彩印、書刊、包裝、印刷。逐漸壯大成為沈陽最大的民營印刷企業。

　　【解讀】

　　 記者：一下投資一千多萬，心里有底嗎？

　　 刁光全：最初我只能做螺旋紙筒，其他的什么也做不了，到2003年時，生產能力明顯不行了，拿來的很多活都干不了，還需要外加工，螺旋紙筒的外包裝都是外加工的，這筆錢讓別人賺不如自己賺，而且還可以保證工期和質量，當時企業的狀況也具備了投資的能力。

　　 記者：沒考慮風險嗎？

　　 刁光全：印刷行業投資這么大，為什么我敢去做，這也是受我父親的影響，我父親搞了一輩子印刷，我在我父親的廠里學習過半年，也通過他結識了業內的很多朋友。

　　 記者：這么說還是有把握的？

　　 刁光全：人巧不如家什妙。當時沈陽很少有進這種高檔設備的，因為價格太高，小企業買不起。上了新設備后，生產能力有了，原來干不了的活都能干了，產品質量也提高了一大塊，這樣，業務量越來越大，機器24小時轉。

　　 當時我招了10名業務員，拿著宣傳冊去跑市場，讓他們電話約訪客戶，必須爭取與客戶面談的機會，把我的產品質量更直觀地反映給客戶看。

　　 記者：現在看當初上新設備是對了？

　　 刁光全：如果不投資上先進的設備，就永遠發展不起來，一些小的印刷廠還是原地踏步，很大程度上是因為設備不行，印刷行業沒有好的設備，就做不出好的產品，沒有好的產品自然就無法占領更大的市場。

　　 記者：感覺你這些年做得很順？

　　 刁光全：做生意哪里會一帆風順啊，大的波折沒有，小的波折也不少，但是不努力、不用心是沒有回報的，就是一句話：不要急，但不能停，堅持一個目標就要走下去，挫折只是回頭時的風景。

　　 記者：想投資其他行業嗎？

　　 刁光全：我現在想讓企業由大變精，印刷工人穿著白襯衫操作，廠房內鋪上地毯，投入現代化的設備，建設現代化的廠房，將車間變成寫字間。本報記者 關切


　　成功秘籍

　　 *要抓住機遇。做印刷廠時是一次機遇，螺旋紙筒是個空白，大企業不愿意做，小企業做不了。碰到日資的餐具廠，也是一次機遇，我做的螺旋紙筒出口26個國家，如果當時沒有這個機會，我不知道我的企業現在如何。

　　 *做生意必須能吃苦。我記得在安裝一臺設備時，需要挖地槽，雇人干要八九萬元，當時我所有的錢都投到設備上了，我和工人一鍬一鍬挖，現在那雙在水泥里泡過的運動鞋還留著呢，這是一個難忘的經歷，對自己也是個教育。

　　 *你想讓市場信任你，就得做到誠信。我曾印刷過一批學生教材，當時在西北發現一本書的色彩不對，是工人粗心把次品打包進去了，一本書的價錢是7塊多錢，我派了一名業務員，把一本書和一封公司的道歉信特地送去。

　　 *做生意也好，做人也好，你必須承認自己的錯誤和不足。我有一個觀點，我會如實地告知對方我的弱項，從而避免日后所產生的問題。我曾接了一個非常高檔的宣傳冊，我確實干不了，我會向人家講清楚，并告訴人家哪家能做好。
來源: 遼沈晚報

作者：222.184.28.*   發表時間：2009-05-12 05:19:33

刁光全 男 沈陽全成廣告印務有限公司 董事長 沈陽市東陵區文化東路60號 印刷、制版、廣告
郵 箱: berobiao@163.com

作者：222.184.28.*   發表時間：2009-05-12 05:26:12

蘇州明達商標事務所是國家工商行政管理總局在蘇州地區的從事商標代理的專門機構，致力于為社會各界塑造一流的形象、一流的品牌，并使公司的無形資產立即受到法律保護。

負責本所商標法律服務的員工全部具有法學本科專業知識并參加了由國家工商行政管理總局商標局與中華商標協會共同舉辦的“商標代理人培訓班”的學習并結業，他們在相關領域服務數年，具備良好的專業素質和豐富的實踐經驗。本所以專業的商標代理為背景，致力于專利、版權登記注冊及其他知識產權的代理服務。本所與國家相關部門保持良好、融恰的工作關系，以現代化通訊設備、完善的數據庫、嚴密的計算機網絡管理，為企業及個人在第一時間內取得專用權的保護提供便利的條件。我們將以誠信、務實、敬業的工作作風，為客戶提供專業的代理，滿意的服務。

作者：222.92.61.*   發表時間：2009-05-13 17:03:24