中國油氣管道網(wǎng)　　2008-11-5 來源：中國油氣管道網(wǎng)
作者: 通訊員張麗梅
他，一步步地從單純走向成熟，由初學(xué)者變得技藝精湛，掌握了一手過硬的焊接技術(shù)，熟悉了焊接工藝和技能，成為公司年輕的、懂技術(shù)、會管理的骨干之一。他曾在平凡的崗位上成為了焊接巧匠，也是管道局成長最快的新職工代表。從焊接試驗員、焊工檔案管理員、焊工培訓(xùn)教師、焊接工藝師到施工現(xiàn)場的技術(shù)員、副機(jī)組長、機(jī)組長，從印度東氣西輸 5 標(biāo)段項目副經(jīng)理到公司技術(shù)開發(fā)中心經(jīng)理，一步步的進(jìn)步歷程，體現(xiàn)了他立足崗位、求真務(wù)實的樸實本質(zhì)。他，就是管道四公司技術(shù)開發(fā)中心經(jīng)理刁鳳東。


焊接事業(yè)領(lǐng)頭雁



刁鳳東剛畢業(yè)不久就被安排到公司技術(shù)開發(fā)中心工作。憑借著扎實的理論基礎(chǔ)，他在短短 3 個月時間里通讀了《焊工培訓(xùn)考試規(guī)則》、《焊工取證程序》、《焊接工藝評定程序及標(biāo)準(zhǔn)》等技術(shù)資料，之后就開始獨(dú)立完成一些焊接工作。 2002 年，四公司成立全自動焊機(jī)組，這是公司組建的第一個全自動焊機(jī)組。技術(shù)開發(fā)中心的領(lǐng)導(dǎo)把全自動焊接工藝研究和焊工培訓(xùn)工作的任務(wù)分配給他。從未接觸過全自動焊接工藝的他感到了工作的壓力。然而，有壓力才有動力，他與焊工們一起研究，一起操作焊接。最終，他不僅攻克了全自動焊接的各種難點，還熟練掌握了一手全自動焊接技術(shù)，第一次為公司培訓(xùn)出 40 名合格的全自動焊工，為公司后續(xù)的全自動焊接施工鋪平了勝利的道路。經(jīng)過 2 年的勤學(xué)苦練，他積累了豐富的焊接技術(shù)資料并系統(tǒng)掌握了焊接知識，這些為他更好地發(fā)揮焊接專長奠定了堅實的基礎(chǔ)。經(jīng)過幾年一線的實踐鍛煉，如今的他已是名副其實的焊接“領(lǐng)頭雁”。



心系管道多佳績


2003 年，在西氣東輸 5 標(biāo)段，刁鳳東帶領(lǐng)全自動焊機(jī)組僅用 7 天時間就通過起伏大、風(fēng)沙大的砂壟地段，戰(zhàn)勝西氣東輸西段的卡脖子地段，受到局項目部和公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。 2004 年，在中哈管道首站（哈薩克斯坦境內(nèi)的阿塔蘇），他帶領(lǐng)全自動焊機(jī)組代表管道局第一次走出國門，并成功完成中哈管道全自動焊接演示，得到原集團(tuán)公司總經(jīng)理陳耕的高度評價。 2004 年，他帶領(lǐng)全自動焊機(jī)組率先完成扎那若爾～ KC13 天然氣管道 42.397 公里主體管線焊接任務(wù)，雙班最高日焊接 130 道口，兩周焊接 12.15 公里，創(chuàng)造了 PWT 根焊、 PAW2000 填充蓋面焊接工藝的最新紀(jì)錄，且焊接一次合格率達(dá)到 97.17 ％，不僅成功實現(xiàn)了公司利用先進(jìn)的自動焊接技術(shù)第一次在國外進(jìn)行管道施工，也填補(bǔ)了管道局在惡劣氣候條件下進(jìn)行野外全自動焊接施工的空白。 2005 年，他帶領(lǐng)全自動焊機(jī)組利用 PWT 外根焊結(jié)合 PAW2000 填充蓋面焊接工藝，在中哈管線中創(chuàng)造了 4 項施工紀(jì)錄。 2007 年，刁鳳東參加印度東氣西輸工程建設(shè)， CRC 全自動焊機(jī)組在印度屢創(chuàng)佳績，龍虎榜上天天顯示著 CRC 全自動焊接機(jī)組的名字，單班最高日焊接 101 道口，整體焊接合格率都在 95 ％以上，這使 5 標(biāo)段連續(xù) 3 個月獲得項目部綜合進(jìn)度排名第一。 2007 年下半年，刁鳳東又奉命參加俄羅斯東西伯利亞管道工程建設(shè)。他和項目領(lǐng)導(dǎo)一起研究制定相應(yīng)的技術(shù)措施，如成立了低溫環(huán)境下焊接技術(shù)攻關(guān)小組，與參建職工簽訂《施工質(zhì)量承諾書》等等，為工程的順利實施奠定了基礎(chǔ)。



焊接科研獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷



在掌握好焊接技術(shù)的同時，刁鳳東更注意焊接工藝的學(xué)習(xí)。他發(fā)明的 PAW2000 配 STT- Ⅱ焊接電源全位置自動根焊焊接工藝，大大提高了生產(chǎn)效率，降低了焊工的勞動強(qiáng)度。這項研究獲公司群眾性創(chuàng)新獎，填補(bǔ)了國內(nèi)管道全位置自動外根焊設(shè)備的空白。同時，他的《提高管道全自動焊接一次合格率》 QC 成果獲管道局 QC 成果二等獎、河北省 QC 成果優(yōu)秀獎；自行研制的《雙環(huán)多頭環(huán)型火焰加熱器》已經(jīng)在中哈管線、西部管道等工程上得到成功應(yīng)用。 2006 年，他負(fù)責(zé)的《全自動焊接電源的研究》技術(shù)革新項目，被管道局評為 2006 年度技術(shù)革新三等獎。 2007 年，他的《降低大口徑螺旋冷彎管管口變形量》 QC 成果獲得國家級二等獎。



2003 年 10 月，刁鳳東被中國石油西氣東輸管道公司授予“決戰(zhàn)百日、萬人爭先”優(yōu)勝者稱號。 2004 年 1 月，他被管道局授予“西氣東輸工程建設(shè)先進(jìn)個人”榮譽(yù)稱號。 2006 年 2 月，他被管道局哈薩克斯坦地區(qū)項目部授予“國際工程管理先進(jìn)個人”榮譽(yù)稱號。 2006 年 8 月，由于焊接業(yè)績突出，他被中國工程建設(shè)焊接協(xié)會授予“中國工程建設(shè)焊接協(xié)會理事”。



作為管道人，他用實際行動證明了自己，也實現(xiàn)了自己的價值。管道事業(yè)，為他的成長提供了大舞臺。

作者：117.95.16.*   回復(fù)：2   發(fā)表時間：2010-03-07 21:43:56

中國石油天然氣管道局管道第四工程公司

作者：202.108.26.*   發(fā)表時間：2010-11-07 16:16:58

新聞故事：刁鳳東的三把刷子




中國石油新聞中心　 [ 2010-06-08 08:03 ]



　　西二線13B、15B標(biāo)段是由管道四公司一個項目部管理的兩個施工標(biāo)段，管理要求高、施工難度大，但卻以首家完成主體焊接，首家實現(xiàn)通球試壓，靈臺壓氣站綜合施工進(jìn)度名列前茅聲名遠(yuǎn)揚(yáng)。花兒為什么這樣紅？員工都說是因為項目經(jīng)理刁鳳東有三把刷子。

　　一把刷子——管理有方法。員工管理上，他以情動人。刁鳳東既是員工的帶頭人，也是員工的貼心人，總是和員工打成一片。他最大的特點就是認(rèn)真仔細(xì)，善于從日常工作中捕捉信息。他常說：“抓住了細(xì)節(jié)就能把握成功，能贏得員工的心，便能獲得一個和諧而富有凝聚力的集體。”

　　二把刷子——困難擋不住。西二線13B標(biāo)段施工任務(wù)，后期基本剩余大沖溝和問題施工段，且施工環(huán)境惡劣，沙塵肆虐，阻工嚴(yán)重。由于兩個標(biāo)段相隔200公里，每周他帶著業(yè)務(wù)骨干到現(xiàn)場指導(dǎo)工作，同參建員工同吃同住在山村里，用5個多月時間攻克近百個連頭難點。靈臺壓氣站建設(shè)更讓他費(fèi)盡腦筋。由于靈臺壓氣站是項目部首次承接的大型站場工程，一沒經(jīng)驗二沒參考，只能靠自己摸索。從現(xiàn)場布置、施工安全，到技術(shù)質(zhì)量、進(jìn)度計劃，他一一把關(guān)。功夫不負(fù)有心人。靈臺壓氣站綜合施工形象位全線前列，多次受到業(yè)主、監(jiān)理、EPC領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。

　　三把刷子——質(zhì)量抓得嚴(yán)。質(zhì)量管理上，他從施工、工法到管理采用任務(wù)單工作法，責(zé)任到人，使生產(chǎn)過程控制始終符合程序文件和各種操作規(guī)程要求，促使管理系統(tǒng)中每位管理干部在其位謀其政，行其權(quán)盡其責(zé)，取其酬懲其過。

作者：202.108.26.*   發(fā)表時間：2010-11-07 16:18:16