經中共浙江省委宣傳部、中共浙江省直屬機關工作委員會、浙江省勞動和社會保障廳、浙江省總工會、共青團浙江省委員會評選和審定，公司天豐華府項目部泥工班班長刁家明同志榮獲浙江省創業新星“五十佳”稱號。

附：刁家明事跡簡況



刁家明同志系浙江精工世紀建設工程有限公司紹興天豐華府工程項目部泥工班班長。該同志來自重慶江津市，自1992年到紹興從事建筑行業以來，一直按高標準、嚴要求實行施工。十多年來，其參與施工的紹興圖書館、天宇大廈、日月花園、時代大廈、紹興國際廣場以及正在施工的天豐華府主要建設項目，均多次受到表揚和肯定。
紹興天豐華府工程項目處于鬧市區，施工場地狹小，開工時又正逢梅雨季節，接著又是高溫天氣，臺風侵襲，對泥工施工造成很大困難。但是刁家明同志和他領導的泥工班沒有被困難嚇倒，而是想盡一切辦法來克服困難，迎難而上。在多雨、臺風等影響施工的不利條件下，他們利用這停工時間進行教育培訓，崗位練兵。他組織泥工班所有員工在工地會議室學習公司下發的《施工安全教育讀本》。系統學習有關安全生產、文明施工的有關知識。結合上級部門對質量要求的標準規范，請公司質量技術科的同志為大家講授施工過程中質量保證方法。舉行形式多樣的操作能手技術交流活動，以求共同提高泥工班的安全、質量意識。同時，利用停工時間，組織班組人員前往施工質量好、知名度高的工地參觀取經，適時開展業務技能的討論與交流。在天氣轉好可以施工時，因為經過系統培訓、學習，班組成員的施工安全、質量意識得到了極大的提升，而且促進了施工速度的提高。現在，公司把利用施工間歇期進行安全生產、文明施工、質量控制以及文化學習作為一項企業文化制度向公司其他項目部推廣，起到了很好的效果。
為不斷完善和提高班組員工的知識，提高施工水平和專業技術水平，進而提高他們的綜合素質，刁家明同志不僅自己一心撲在工作上，處處嚴格要求自己，起好帶頭作用，作好表率工作，而且帶領班組員工共同提高。針對班組員工普遍存在職業技能較差、持證上崗率低的問題，他投入資金、想方設法幫助他們進行職業技能培訓，強化他們的持證上崗制度，以提高他們的職業素質，使他們真正從普通的農民工成為一名合格的建筑勞務工人。與此同時，為積極響應公司提出的以“創文明工地、創優質工程、創安全標化工地”為主要內容的“三創”競賽活動，嚴格施工現場管理，帶領班子人員有效控制施工成本，嚴格執行有關技術規范和標準，積極推廣應用新技術、新材料和新工藝。堅持質量交底制度，通過質量交底，使班子人員明確質量標準，提高質量意識，增強工作責任心，以保證目標控制值的實現。為進一步提高工序品質，刁家明同志注重細節工作，時常巡視施工現場，掌握施工情況，以便在出現質量問題時隨時解決問題。為有效質量管理，他致力于工序品質的不斷提高，克服工期緊張、兼顧質量與產量的矛盾，嚴格執行每道工序必須合格后才能進入下道工序的原則，實行動態跟蹤。強化檢查驗收制度，平時注意控制工序，委派專職檢查員負責監督，實行快速反應，積極應對，做到邊施工邊檢查，效果顯著，由其承接的施工工程一次性交驗合格率達100%。
在工作中刁家明同志作為泥工班長不僅自己以身作則，帶頭嚴格遵守工程技術人員提出的技術標準、參數規范進行施工，還積極獻計獻策，提出合理化建設。在泥工班的示范效應下，其他各班組掀起了安全生產、文明施工的比、學、趕、幫、超熱潮。在“七藝節”期間，天豐華府工程項目部由于安全生產、文明施工等工作到位，受到了主管部門的通報表揚。

作者：220.114.151.*   回復：1   發表時間：2010-05-27 20:37:45

紹興市重江建筑勞務分包有限公司董事長、總經理 刁家明

泥工老板的人生驚嘆號
他參與承建的五星級紹興國際大酒店摘取了“魯班獎”，他每年為家鄉解決數以千計的農村剩余勞動力，當地的報紙有他的事跡介紹，電視上有他忙碌的身影，他就是在外務工的江津人——刁家明。　　
刁家明在浙江省紹興市的知名度，遠遠高于在家鄉江津龍華鎮。
他是浙江省委宣傳部等五部委聯合表彰的浙江50佳“創業新星”，是紹興市“十佳創業新星”、“十佳創業標兵”，是紹興市四川商會建筑業協會會長。
即使在今天，刁家明在鄉親父老眼中，還是那個一身灰撲撲的打工仔形象，還是一臉的樸實憨厚。
臺風過后
一支泥工“尖兵”脫穎而出

十年磨一劍，花香苦寒來。每一位創業新星都有一部生動的創業史，都有撼人心扉的動人故事。時間退回到1993年，已是而立之年的刁家明，依然是一個正宗的“黃泥巴腳桿”——收破爛、做木匠、當殺豬匠，微薄的收入難以支撐小家庭。
寢食難安的生活讓刁家明痛下決心，和同鄉一起，加入南下大軍的滾滾洪流，涌向那充滿向往而又陌生的打工之路。
“為了節省錢，吃的是當地農民丟掉的菜葉，住的是牛毛氈搭建的工棚。熱天悶熱難耐，冬天早上起床被蓋上都凍起一層霜。”這是4月5日，記者通過QQ聊天時，刁家明的講述。
生活的苦痛沒有讓他后退，只因心中有一個不屈不撓的夢想，刁家明要在成千上萬的泥水匠中出頭。
轉機就在刁家明參與的紹興市天豐華府項目，該工程處于鬧市區，施工場地狹小，開工時又正逢梅雨季節，接著又是高溫天氣，臺風侵襲，對泥工施工造成很大困難。
為打造一支高素質的員工隊伍，樹立良好的企業形象，刁家明出資50多萬元，多次組織員工到當地建管部門進行業務培訓。目前有各類技術骨干680余人。為了抓工程進度和質量、安全，在工期緊的情況下，他利用雨天，臺風來襲無法施工的間歇，組織工人學技術、抓質量、講安全。此舉讓員工們的各項素質得以大幅提高，施工進度加快，工程質量提升，有效的預防了安全事故，確保了施工安全。
在工作實踐中，刁家明發現工程管理體制上分工不清、職責不明，存在弊端。于是他在當地首開先河，創建了勞務分包制，使功效、質量、安全系數大為提高，他探索出的管理方法，得到了紹興市建管局的肯定，并被當地總結推廣運用到全市在建工程項目。

立足以后
帶同鄉致富是最大心愿

送人玫瑰，手留余香。十多年后，刁家明以他的忠厚、誠信在紹興建筑行業站穩了腳跟，贏得了很好的口碑。他參與承建或分包的紹興圖書館、天宇大廈、日月花園、時代大廈、紹興國際廣場等項目，多次受到有關部門表彰和同行的肯定，先后獲得1個“魯班杯”，12個“錢江杯”，18個“白玉蘭杯”。
刁家明的地位變了，從當年的“黃泥巴腳桿”變成了公司老總，董事長、商會副會長，協會會長；刁家明的身份變了，從當年住牛毛氈工棚到進出星級酒店。但是，他勤奮好學、自強不息、知恩圖報的精神和品質從來沒有改變；他從當年為了溫飽跟著別人外出打工到現在組織農民工就業，帶領鄉親們脫貧致富奔小康。在他的帶領下，許多鄉親改變了貧困面貌，走上了小康之路。在他的企業里，擁有百萬資產的有20多人。在他的員工中，有的在城里買了房，舉家遷移大城市；有的購了私家車，當上了包工頭、小老板；還有的衣錦還鄉，投資創業。他每年能為家鄉解決數以千計的農村剩余勞動力就業，這些員工每年為家鄉輸送回上千萬元勞務費，有力地支持了家鄉的經濟建設和社會穩定。
“一個人的富裕不算富，帶領更多的家鄉同胞一塊致富是我最大的心望”，刁家明如是說。

　　
　　
致富之后
家鄉情結讓他魂牽夢縈

　　
水是家鄉好，月是故鄉明。每個人都有與生俱來的故鄉情結，身在他鄉的刁家明家鄉情結處處彰顯。
2004年，刁家明登記注冊了“紹興市重江建筑勞務分包有限公司”。不難看出，“重江”即重慶江津的意思。
在公司會議室正面墻壁上，巨幅《幾江全景圖》相框格外耀眼。
在公司管理層的電腦里，每人都存放了李丹陽演唱的《擁抱江津》。協會秘書長告訴記者，每逢開會、節日或休閑時，刁家明總要帶頭唱起這首思念家鄉、贊美江津的歌曲。
在辦公樓里的“會員學校”黑板旁，“以不學無術為恥、以勤奮好學為榮”和“遵紀守法、誠信做人”的警示語，讓我們感受到刁家明重視企業文化和做人經商的原則。
在成就面前，刁家明平靜地說：“我是江津人，雖然離開家鄉十幾年了，但我通過《江津日報》時刻關注著家鄉‘千億工業強區’、‘一江兩岸’區域性中心大城市建設和城鄉統籌大發展的進程，總想為家鄉做點什么……”通話中，靠一把磚刀做泥工起家的刁家明那激越的家鄉情懷和回報故鄉的情結不言而喻。　

作者：220.114.151.*   發表時間：2010-05-27 20:41:59