1988年7月畢業于阜新煤炭工業學校，1988年8月至1989年7月在陽泉礦務局工程處土建二工區土建二隊從事施工技術管理任見習土建技術員；1989年8月至1992年7月在陽泉礦務局工程處土建二工區土建二隊從事施工技術管理任土建技術員；1992年8月至1997年3月在陽泉礦務局工程處土建二工區土建二隊從事施工技術管理任技術負責人：1997年4月至1998年3月在陽泉礦務局工程處土建二工區土建二隊從事施工管理任隊長：1998年4月至2004年8月在山西宏廈一建土建二工區第二項目部從事施工管理任項目經理，其間在1998年12月取得太原理工大學自考大專學歷。
網架結構工程，該工程主要工程量：金屬結構網球屋架制作安裝7500mz，鋼材337．5T，夾膠中空玻璃安裝及防火涂料噴涂。開工日期2002年4月5臼，竣工日期2002年8月18R。2002年10月8R經建設單位組織召集施工單位、設計單位、監理單位、使用單位、礦區質監站等對該工程進行驗收，結論為合格工程。該年度本人被評為山西省陽泉市勞動模范。2003年9月至2004年1月本人主持施工陽泉市明珠家具市場工程，該工程建筑面積5682．521mz，現澆鋼筋砼獨立基礎，現澆鋼筋砼排架結構主體，磚砌體維護結構，后張法預應力鋼筋砼預制槽形屋面板預制安裝，電氣、消防、給排水、采暖、照明管線的安裝敷設，消防水泵等設備安裝，主要工程量砼1328m3，鋼筋325t，磚砌體793m，預制安裝預應力砼屋架36榀。開工日期2003年9月15臼，竣工日期2004年1月5日。2004年3月5日經建設單位召集施工單位、設計單位、監理單位、使用單位、礦區質監站等對該工程進行驗收，結論為合格工程。該年度本人被評為陽泉市技術創新能手、勞動模范。該年度在本人的主持下進行0C技術攻關獲得山西省二等獎。2oo4年3月至2o04年12月本人主持陽泉宏泉家園綜合樓，該工程建筑面積23488IIl2。工程總造價3689萬，實現了當年開工當年投入使用。贏得了甲方和上級主管部門的好評。該年度本人被評為陽泉市突出貢獻獎。2005年，在刁恒強領導下的山西宏廈一建建筑工程第二項目部全體員工的共同努力下，完成施工產值9428萬元，上繳公司各種利費82O萬元，職工人均收入達~U26000元，安全無事故，質量創優。面對這可喜的成績，員工們深知這與刁恒強經理的勤奮工作是分不開的。俗話說“火車跑得快，全憑車頭帶”2005年，建筑二項目部先后承攬了宏泉商場、宏泉家園二期B4、5、6、7住宅樓工程，桃河集中供熱管網保溫工程，管路溝槽工程，寺家莊礦建臨建工程等多項施工任務，面對各項工程，在給項目部帶來經濟效益的同時，也帶來了新的挑戰。工期緊、工作量大，工程任務重等，刁恒強同志帶領項目部技術員開動腦筋想辦法，從優化施工方案入手，積極推廣使用新技術、新材料，科學合理安排工期，并從工資分配政策入手。來調動各級施工管理人員的積極性，使各項工程組織都順利進行，項目部領導班子，發揚拼搏精神和模范帶頭作用，處處以身作則，帶領全體員工，始終保持一股向上拼搏進取的朝氣，2005年4月份，桃河集中供熱工程開工后，集團公司作出了為確保桃河汛期排水不受影響將工期壓縮至7月1臼前必須從桃河撤出的命令，面對工期壓力，面對直徑820全長18000米的鋼管保溫管道施工任務，刁恒強從桃河工程開工后每天深入桃河工地蹲在現場，他帶領職I24J]＼時不間斷施工，既當指揮員又當戰斗員，在短短一星期的時間，就將原來最少要半個月時間準備的保溫場地及保溫設備安裝調試完畢。為加快保溫進度，他帶領職工開動腦筋想辦法，從強化專業分工入手，對各道工序工作時間進行測定，求得最佳工作效率，使原來每天24小時最多生產30根管提高到每天生產58根管，確保了桃河管網過程的順利進行，受到各方一致好評。2005年l1月份，在刁恒強經理的組織下，調集項目部精兵強將～舉中標北京經濟適用房工程項目，打開了我公司的北京市場，成為山西進軍北京為數不多的總承包施工企業。正是憑著這股勇于開拓，勤奮進取的工作精神，幾年來，刁恒強帶領建筑二項目部施工生產年年創新高，月月創佳績，特別在2005年完成了全年兩倍的生產計劃的好成績。人們無不稱贊：刁恒強不愧是建筑工程二項目部的帶頭人，不愧是集團公司項目經理的杰出代表。

作者：125.39.173.*   回復：0   發表時間：2010-11-01 21:51:43