刁志昆同志是吉林省送變電工程公司變電分公司的一線施工人員。近幾年，先后參加了吉林省內500kV敦化變和500kV松原變電站等新建工程建設，去年末他有幸參加世界上第一個±800kV特高壓換流站工程施工，任±800kV四川復龍換流站工程項目副經理兼施工隊長，是該項目施工現場主要負責人。
一、科學組織施工，勇挑施工團隊建設重擔。
2007年1月至2008年11月，他在松原500kV變電站新建工程施工，參加與策劃工程開工的各項準備工作，并組織實施。工程開工后，他負責從土建到電氣安裝的施工質量、工程進度和施工人員的調度及現場的安全文明施工。在他精心組織和項目全體員工的共同努力及支持下，克服了天氣等外界因素干擾，在確保安全生產和施工質量的前提下，采取各種辦法和措施提高了施工進度，圓滿的完成了各項施工任務，得到了業主和監理的好評。
施工班組管理是工程現場管理的前沿陣地，直接決定項目部的綜合施工實力和能力。為此，他加強了日常施工班組建設。每天站班會他都親自主持，認真檢查每一位施工人員的著裝和精神狀態，確保工人以良好的形象及狀態投入到工作中去。分派任務時，他認真講解工作中的要點和需要注意難點，從安全、技術、質量和使用的工器具等方面逐一講解，確保安安全全、保質保量的完成每一項施工任務。
針對現場交叉作業多，施工人員構成復雜的特點，他首先加強自律，帶頭樹立主人翁責任感，得到全體施工人員的認可。他組織建立現場不定期巡查機制，在施工區域增設警衛室，做到施工區域有效封閉，防止與施工無關人員閑散進入現場，防止施工物資、機具等丟失和損壞。
二、刻苦鉆研施工技術，樹立施工創新意識。
2007年松原變土建施工期間，由于地理位置的原因和地質的因素，站址的土質為沙質性粘土，在全場強夯的基礎上，每一個基坑都要進行300cm厚的灰土層夯實。此項工作量大、費時費工，工作進展緩慢，成了制約工程進度的難題，他作為施工現場的負責人千方百計想辦法解難題、闖難關，他利用廢舊的材料制作了2臺夯實機，有效的提高了施工進度，節省了幾萬元的小型夯機租用費用。在構支架安裝時，他與大家一起研究，自行設計制作了一臺掛車，進行構支架的倒運，這個倒運方法在變電施工中是空前的，既保證了施工安全又加快了進度，達到了提高工作效率、降低施工成本的預期效果。在大型電氣設備安裝時，他帶領幾名工人積極配合廠家人員，親自動手安裝，起吊時親自指揮，每項工序、每個部件都認真檢查，精益求精，他的這種嚴謹、務實的工作態度得到了監理公司及供貨廠家人員的稱贊。室內二次設備安裝時，他主持研制了一臺盤柜升降運輸車，有效地解決了繼電器室內地面的成品保護難題，即保證了安全又提高了工程進度、省時、省工、省錢。減輕了作業人員勞動強度，加快了施工進度，提高了工作效率。
2008年11月他參加世界上第一個±800kV換流站的建設施工，在這個工程中繼續擔任項目副經理兼施工隊長職務。這個工程施工單位多，協調工作特別復雜、溝通難度很大，要求的工藝及施工質量特別高，施工難度大，施工進度受多方因素的影響，所以在每一項施工項目開始前都組織人員對將要施工的項目進行細致的研討，盡可能把所有可能出現的狀況都考慮進去，克服所有困難，把這個工程干好，
±800kV復龍換流站工程，施工技術和工藝要求較常規工程更為嚴格，工藝及施工質量要求特別高，有的技術是變電工程施工史上第一次涉足，這次施工將填補一些變電工程業績史上的空白。針對這一特點，在每一施工工序開始前，他召集施工人員進行施工方案優化論證，充分發揮同志們的聰明才智，憑著他多年積累的施工經驗并集大家的智慧解決施工技術上遇到的難題。在已完施工方案策劃他提出的一些合理化建議被項目部采納并得到監理們的認可。如，在架設導線施工中，要確保金具、導線表面光潔度符合要求，對母線、跳線拋光降噪，通過輔助卷揚實現絕緣子串的“不落地”組串和懸空連接；制作豎放套管專用支架，加強成品保護，確保安裝順利進行；在GIS設備周圍設立防塵墻，采取隔離施工、地面硬化、灑水降塵等措施，同時進行粉塵監測，嚴格控制在空氣濕度小于80%、粉塵度小于20CPM的環境下施工，以減小對氣室絕緣質量的影響。
下一階段該工程將敷設總長為200km左右的動力電纜，電纜直徑大，敷設距離遠，按常規施工安排，將需要大量的人力、機械，為了減少投入，他正在牽頭研制敷設電纜用的滑輪車。
三、帶徒傳藝，為變電專業團隊建設積極培育人才
在變電分公司刁志昆同志的施工技能水平是一流的，深的職工的佩服。2006年在吉林電力有限公司變電一次安裝競賽比武中他獲得了狀元稱號，2008年吉林省送變電工程公司“三支人才”選評中他榮幸被評為優秀技能人才。他技能在身不忘回報企業對他的培養，不忘為變電專業團隊建設培育技能人才。2008年公司為滿足項目施工需要，招聘了一批合同制人員。這些人年富力強，上進好學底子好，但是對現場陌生，對技能了解甚少，為了帶好這些人，早日適應項目的工作環境，他言傳身教，交班會、施工中、工休間隙他都會主動與新工人接觸。工作中他以現場實地培訓的方式，從實例操作開始，結合工程工序邊干邊教，幫助新工人盡快適應環境、盡快掌握技能。每當他們向刁志昆請教技能問題時，他總是仔細耐心幫教，哪怕是最簡單、最基本的常識他也會不厭其煩的講解。他常說，咱們干一個工程，就要帶出幾個技能好的人。正是這種以身作則，甘為人梯、積極培育技能人才的意識和精神，激勵著的新工人學習和進取，讓項目所有的員工都能在工作中感受到快樂。為促進變電專業團隊建設作出了貢獻。
參加工作30多年來，他長期離家在外工作，先后參建了國際、國內數十個輸變電工程，六年多國外施工更是豐富了他生活經歷和工作經驗。從一線施工人員、施工骨干成長為施工隊長、項目部施工領導人員，在施工隊長的崗位上他一干就是十多年。刁志昆正是憑著強烈的主人翁責任感，創新的意識、刻苦鉆研技術精神和精湛技能出色履行了一名電力建設工人的崗位職責，默默地為企業和社會奉獻著。他從不覺得這份工作很苦、很累，一直鞭策自己努力干好本職工作。他無怨無悔，他只希望為國家電力工程建設和變電專業團隊建設做出了應有的貢獻。為吉林送變電爭光，為吉林省電力人添彩，從而更好地實現自己的人生價值。

[2009-12-2]




源于吉林省送變電工程公司變電分公司網站

作者：125.39.97.*   回復：0   發表時間：2011-01-20 12:53:25