創新方式　服務大局　扎實推進非公團建工作新格局

文章更新時間：2009-8-26 17:24:58




尊敬的各位領導，各位同仁：
大家好！
我是北京眉州酒店管理有限公司的團委書記刁鵬，很感謝中烹協給我們提供了這樣一個交流和學習的平臺，下面我就我公司的團建工作向大家做一個簡單的匯報。
一、企業與團支部簡介
1996年6月6日，眉州東坡酒樓在京開業。為使企業得到迅速發展，王剛于2003年成立北京眉州酒店管理有限公司，下屬：中餐、火鍋、小吃、私家廚房四大經營業態。經過十余年的發展，現已在全國開辦了三十家余直營連鎖店，員工近4000人。公司以ISO9000管理體系為主要產品執行標準，2008年“眉州東坡酒樓”被評為北京市著名商標；同年6月通過“HACCP認證”；在此基礎上，公司投資1.2億元，在四川眉山成立王家渡食品有限公司，現已成為國內運行最穩定的大型集團餐飲之一。
北京眉州酒店管理有限公司于2007年8月23日正式成立黨支部、團委，目前團員600余人，團員人數占集團總人數的15%以上。公司團支部始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”的重要思想和科學發展觀為指導，在朝陽區團委的正確領導下，堅持正確的政治方向，夯實團建基礎工作，取得了精神文明與物質文明雙豐收。特別是在奧運會期間，團員的主觀能動性和先鋒模范作用得到了更好的發揮和體現。
二、克服困難險阻，以團建為工作目標，調動一切力量，實現團員青年大團結。
公司團支部成立初，民營餐飲企業還沒幾家建立團支部，沒有經驗可循，團建工作沒有明確的方向和目標，也存在著以下主要問題。
1、團員青年流動快，團員管理存在一定難度。
非公企業中的團員青年來源主要有三條渠道：即外來務工團員青年，從農村出來打工的團員青年，剛從學校畢業應聘上崗的團員青年。這些青年的工作單位與其組織關系等往往是分離的，從而使非公企業中的青年員工表現出較強的擇業自主性和流動性，團干部的變動相對更加頻繁，較大程度上影響到共青團工作的連續性和團組織的穩定性。而且作為餐飲業勞動密集型企業，人員流動更為頻繁。
2、團建工作得不到充分認可和重視。
團支部組建初期，個別管理者認為多了一個與經營創收無關重要的工作部門，牽扯太多的人力、物力和財力。對建立團組織存在一定的抵觸情緒,團的干部隊伍較薄弱。企業管理者對建團認識的不足，是在非公企業開展建團工作遇到的最大障礙。一是非公企業在管理層中選配團干部較困難，或因兼職從事團的工作精力難以保證，或因年齡大對團的工作熱情不高。二是選拔在生產崗位的團員擔任干部，待遇難以落實，工作時間難以保證。三是部分非公企業團的干部觀念落后，團的活動只局限于在節假日搞些文娛活動，工作沒有新意，活動對企業青年員工也缺乏吸引力。說實話，雖然在非公企業中建立了團組織，但活動的開展形式也較單一。
針對這一困難，集團各級團支部在總經辦的支持下，召開了“聚民心，齊努力，謀發展”的團建動員大會，會后各級團干部及團員士氣高漲，空前的團結一致，為團建工作進一步發展奠定了良好的基礎。會上大家對以下內容達成共識。
1、各級團干部要克服畏難情緒，牢固樹立為社會服務、為黨政服務、為青年服務的思想。非公企業團建是一個新事物、新課題，工作當中必然會遇到許多困難和挫折。這就要求我們每一個團干部都要繼續發揚共青團的優良傳統，做工作要有“磨破了嘴，跑斷了腳”也不氣餒的信念。哪怕非公企業團建工作是一塊“骨頭”，我們也要“啃”下來。只要下了工夫，我們的工作就會取得應有的成效。
2、緊密依靠黨組織，密切聯系工會組織，形成合力，加速非公企業團建步伐。俗話說：眾人拾柴火焰高。如果僅是團組織單槍匹馬，效果必然不會顯著。我們要緊緊抓住當前各級黨組織重視非公企業黨建工作的大好時機，努力營造團建的良好氛圍，理直氣壯地抓好非公企業團建工作，借鑒“黨、工、團共建”的經驗，依靠黨組織迅速把團組織建立起來。另外，由于有《工會法》等法律作保障，非公企業建立工會相對起來比較容易，所以如果企業已經建立了工會，我們可以先和工會取得聯系，乘勢把團組織建立起來。總之，我們要走出“以團建團”的圈子，善于借用外力，形成合力，增強自己的戰斗力，加速推進非公企業團建工作。
3、創新團的工作方式，切實發揮團組織的作用。建團容易團建難，加強非公企業的團建工作關鍵在作用發揮。非公企業團組織應緊扣企業發展的內在需求，在服務大局、服務青年、服務非公企業經濟發展的有機結合中來發揮作用，來全面推進團的工作。一是結合實際，做好青年員工的思想政治工作，幫助青年樹立正確的人生觀和世界觀，幫助青年員工摒棄傳統觀念，通過推薦優秀團員優先入黨的活動，樹立共青團員在非公企業中同樣也能成才報國的自豪感和責任感，激勵廣大青年員工為企業的發展建功立業。二是緊緊圍繞企業的經營發展中心，充分發揮青年員工的生力軍作用。企業的發展涉及方方面面，團組織要善于找準企業發展與團建工作的結合點，以實實在在的作為爭取地位。三是緊緊圍繞企業文化建設，豐富青年精神文化需求。團組織要因“企”制宜，在保證企業正常工作的情況下，創新地開展一些“小型”、“分散”的活動，如開展了卡拉ok大賽、籃球賽、各門店談心會、員工代表大會、各門店運動會、演講比賽、爭創服務明星等等，豐富了廣大青年員工的精神文化生活。
非公企業團建工作有優勢也有困難，有機遇也有挑戰，經過一系列努力，集團上下從思想上統一了認識，在公司上下形成了“團員帶動促發展、員工一心建眉州”的良好局面，解決了資金、場地、人力等諸多方面的困難，并根據團章制定了完善的工作制度，為黨建工作的進一步發展奠定了良好的基礎，向著更加成熟的階段不斷發展進步。
三、回報社會、 奉獻助人，以實際行動體現強烈社會責任感。
公司黨支部、團委成立后始終以社會責任為己任，積極為建設和諧社會貢獻者力量。
2008年初，中國南方發生特大暴風雪，集團黨支部、團委、工會聯合管委會共同發起“響應國家號召、支援災區”的捐款活動，黨員干部帶頭，全體員工紛紛伸出援助之手，支援災區重建。
5.12大地震發生后，由于集團90%的員工都來自四川，在集團管委會的帶領下，黨、團、工會迅速啟動應急方案，展開面向員工、面向家鄉、面向社會的“三個面向”緊急救助活動。發起了以“我與家鄉血脈相連，支援同胞盡我所能”為主題的捐款獻血行動，并派先進團員與美食聯盟入川參加救助活動。公司團委以實際行動和優異成績接受了檢驗。
眉州東坡是北京奧組委奧運村（殘奧村）運行團隊的唯一中餐餐飲服務商，供餐團隊中團員占了90%，從進駐奧運村到殘奧會結束的106個日夜，團隊中的黨、團員充分發揮模范帶頭作用，發揚“吃苦”在前的精神，始終奮戰在第一線，共接待13萬人次就餐，奧運服務小組成員均表示，即使吃再多的苦，受再多的累也是值得的，這些員工兩個多月沒有一個人休假。供餐團隊以可口的飯菜，優質的服務和管理，以及嚴謹的工作作風，贏得了奧運官員以及社會各界的廣泛贊譽。
正是由于集團管委會的高度重視，團委成員的團結一致，我公司團委在08年榮獲了共青團中央授予的“青年就業創業見習基地”，朝陽區團委頒發的“五四紅旗團委”，“第二故鄉奉獻獎” “朝陽區第十一屆十佳進京創業青年先進集體”“優秀志愿者集體”等榮譽，這是鼓勵，更是對非公企業團建工作的一種鞭策！
以上就是我公司團支部建設的簡要匯報。新的任務，新的起點，新的形勢也對我們今后的工作提出了新的要求。我們一定會在團中央、中國烹飪協會的指導下，貫徹落實科學發展觀，與時俱進，開拓創新，牢固樹立“建設、服務、創新、發展”的工作理念，積極做好非公經濟領域團建工作，不斷增強團組織的影響力、凝聚力和覆蓋面，開創我公司共青團工作的新局面。





中共北京眉州酒店管理有限公司黨支部
2009年8月21日

作者：刁品安   回復：1   發表時間：2012-02-25 07:56:15

服務入手 責任當先日期：2011-06-29 來源：朝陽新聞網 在非公企業中開展黨
建工作，是實現推動企業健康發展與鞏固黨執政基礎共贏的最佳途徑，在今年區委組織部表彰的優秀黨務工作者名單中，有一位來自非公企業的黨支部書記，他就是眉州餐飲集團的刁鵬。
眉州餐飲作為我區較早成立黨支部的非公企業，目前在全國擁有門店四十余家，是北京市十大商業品牌之一。然而在成立黨組織之初，由于餐飲行業存在著人員流動性大，員工文化水平偏低的特點，刁鵬在摸底黨員身份這個簡單的工作面前，就經歷了重重困難。
按照區委提出的“需求出發、服務入手、組織帶動、活動凝聚”的思路，刁鵬在擔任眉州餐飲支部書記的四年里，組織策劃了大量活動。同時他也通過選樹典型，在企業中營造氛圍，讓很多員工從開始的不理解不在乎，認為入黨沒有實際用處，到現在轉變為入黨熱情高漲，大家積極主動向黨組織靠攏。
除了組織好各種活動，刁鵬時刻不忘關注員工的心理狀態。去年底，他發現采購部一名員工工作中情緒低落，經過數次談心才了解到，這名員工的父親患了癌癥，兩歲的小孩又剛剛被查出白血病。
四年來，眉州餐飲集團黨支部在刁鵬的帶領下，多次獲得社會領域“五個好”黨建示范點，非公企業十佳基層黨組織等各種榮譽。
非公企業的市場身份決定了企業本身重經濟，輕政治的特點。近年來，我區把非公企業黨建納入全區大黨建格局，有效推動了非公企業黨建工作的可持續發展。正是像刁鵬這樣在基層黨建中默默奉獻的黨務工作者，搭建起了企業與政府的溝通橋梁，也促使企業承擔更多社會責任，在服務和回報社會的同時，樹立企業形象，獲得黨企雙贏。

作者：218.71.223.*   發表時間：2012-02-25 08:14:22