刁春玉正在看望貧困戶



“只要你心里裝著百姓，一碗水端平，工作問心無愧，百姓就擁護你。”朝陽市龍城區民政局長刁春玉用一言一行默默地詮釋出一位普通共產黨員的責任與承諾。



淡定人生 帶好隊伍



“我的權力是黨和人民給的，這個權力不是我撈取個人利益的資本，而應該用在為人民服務上。”刁春玉先后擔任龍城區教育局長、民政局長，這兩個職位既有權、管錢，又令人羨慕。不論在哪個崗位，刁春玉都自覺用入黨宣誓時的莊嚴承諾，慎獨自己，履職盡責。



2009年7月，刁春玉戀戀不舍地離開了工作20多年的教育戰線，走馬上任龍城區民政局長。他在擔任區教育局長期間，全區教學工作、教育質量都發生了質的改變，當地百姓有口皆碑。恰在這個時候，組織上卻進行了人事調整。



“民政工作主要與救濟對象打交道，他們都是弱勢群體，更需要黨和政府的關愛，而民政工作就像一座橋梁，將黨和政府與人民群眾緊密相連。”刁春玉愉快地接受了組織安排。



為了盡快融入民政大家庭，刁春玉勤學善思，認真研究業務，很快完善健全了機關各項制度。他主動與同志們敞開心扉、溝通思想，并在機關全體人員會議上申明：“要求你們做到的我首先做到，要求你們不做的我首先不做。”



在工作中，刁春玉經常以無聲的言行去感染其他同志。局機關時常來一些求助上訪人員，刁春玉每當看到這樣的陌生人，都熱情上前打招呼：“你是來民政局辦事的吧，我是局長，有什么事跟我說。”然后把客人讓進辦公室，耐心詢問，屬于救助對象的就立即安排辦理。類似這樣一件事看來很尋常卻潛移默化地感染了機關全體同志。他對大家說：“我是農民的兒子，知道農民找到機關不容易，大家要換位想一想，對農民的所求應如對待自己的事一樣辦好。”



刁春玉把學習看得非常重，上任不久，便建立了機關干部學習制度，他率先垂范，在學習過程中，注重學習與思考相結合，學習與具體工作相結合，做到了學有所思、學有所得、學有所用。在學習實踐科學發展觀、踐行宗旨教育和創先爭優活動中，他始終積極學習，自覺查找不足，并虛心接受同志們的意見，努力改進和提高自己。通過積極參加各種學習實踐活動，進一步堅定了理想信念，牢固樹立起正確的世界觀、人生觀、價值觀，始終保持了黨員在思想方面的先進性。



掌握實情 落實政策



刁春玉始終把“做事先做人，萬事勤為先”作為自己的行為準則，凡事想在前、干在前，處處發揮模范帶頭作用。在擔任民政局局長期間，他愛崗敬業，盡職盡責，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地做好每一項工作。



2009年7月，他上任伊始，就對全區城鄉低保、五保、優撫人員進行了細致地調查和了解，并要求為全區所有民政管轄對象建立個人檔案，把他們的家庭住址、配偶、子女、經濟收入、身體狀況等情況進行了全面的登記造冊。并根據調查所掌握的情況進行全面細致地分析總結后，分門別類，針對工作中存在的問題逐一加以解決。在2010年，經與多方協調，共制定并出臺關于落實全區低保、五保等對象待遇政策性文件10余份，這些政策文件的出臺，為落實全區貧困家庭的生活待遇提供了保障。政策出臺之后，刁春玉主持召開城鄉低保調整工作會議，提出了城鄉低保調整工作要以穩定為前提，以陽光操作為準則，實現真正意義上的應保盡保，將需要救助的人納入進來，不符合要求的要堅決地拿出去。會后，通過區鄉兩級民政部門的共同努力，認真落實政策，確定了應享受待遇的城鄉低保戶8953戶、19675人，保障資金達3582.8萬元。確保全區貧困對象的生活穩定。



無私奉獻 主動服務



疾病是導致貧困的根本原因，大多數家庭都是因疾病而導致貧困。在刁春玉剛剛上任之初，聯合鄉一位叫張海波的尿毒癥患者找到了他，向他訴苦，請求幫助，原本富裕的家庭因為他的病已經無力再支撐。刁春玉聽后，親自到他的家中去看望，并為其解決大病救助款2000元，隨后又多次與市民政局溝通，先后4次，共計解決救助款2萬多元，張海波激動地說：“在刁局長的身上，我看到了一個共產黨員的身影，看到了黨和國家對我們的關心和照顧。”這件事情解決之后，刁春玉認真地對此事做了反思，事后，他多次走鄉入戶，親自到一些特別困難的家庭中進行實地調查和研究，了解他們的疾苦，回來后認真和相關科室的工作人員研究對策，幫助并審批城鄉患有各種惡性腫瘤、腦血栓、心臟病等疾病的貧困戶306戶、306人，救助資金達46.78萬元，人均救助資金1529元。全區符合救助條件的城鄉困難戶4678戶、5783人已全部納入醫療保障范圍，區財政補助資金17.34萬元已及時劃撥到區新農合辦公室，較好地維護了新區社會穩定，有效地緩解了貧困群體看病貴、看病難問題。



辛勤工作 甘當橋梁



兩年來，刁春玉始終對自己高標準、嚴要求，時刻保持嚴謹細致、求實苦干的作風。作為黨委和政府與老百姓之間橋梁的民政局局長，如何使老百姓的觀念與時代更接近，更能理解現任領導的施政方略，他著實動了不少腦筋。在具體工作中，他經常把自己擺在領導和群眾身份去“雙向換位”，設身處地思考問題、解決問題。通過換位思考和客觀地解決問題，增強了群眾與領導的雙向理解，營造出了和諧融洽的關系。



為能從根本上改變聯合鄉西房身村村民貧困落后的局面，刁春玉多次協調軍地雙方，為其被確立為朝陽軍民協作區建設點做了不少的努力，2009年當地村民開始實施反季地栽香菇生產基地建設一期工程，占地110畝，投資273.8萬元，建棚60棟，采取“公司+農戶”的經營模式，帶動農戶經營20棟，實現純收入43萬元，全村人均增收300元以上。在2009年嚴重的大旱之年實現了大災之年不減收。2010年，軍民協作區實施了反季地栽香菇生產基地二期工程，占地500畝，建棚22棟，建成了遼西最大規模的反季地栽香菇生產基地，西房身村農民年人均純收入實現6800元。他通過積極開展擁軍優屬的工作，全面推進雙擁模范區工作上新臺階，進一步融洽了軍地雙方的感情。



為提高全區五保老人集中供養的標準，完成區域性中心敬老院的建設，刁春玉到任后為解決建設資金缺口，他不辭辛苦，多次到市、省、部爭取幫建資金，先后爭取到額外資金100多萬元，確保區域性中心敬老院能夠按時完工。建成后的區域性中心敬老院將輻射全區6個鄉鎮，3個涉農街道，占地40畝，建筑面積4251平方米，其中養員樓2981平方米，設有醫務室、圖書室、活動室、健身室、會議室，浴池和食堂1270平方米。能容納養員250至300人左右。工程總造價417.86萬元。為全區的五保老人能夠過上幸福祥和的晚年提供了舒適的環境。



刁春玉作為一名普通黨員，沒有什么驚天動地的事跡，但他持之以恒、堅持不懈，所做的每一件事雖平凡又普通，卻處處折射出黨員的先進性。

2011-08-01 07:35 作者：魏國有 金曉明 來源：《朝陽日報》

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