“刁主任太忙了”，這是采訪中刁主任親屬們說的頻度最多的話語；



“刁主任實在是太不容易了!”這是采訪中同事們發出的最多的評論；



俗話說：征地拆遷天下第一難，難就難在發展的迫切需要與故土難離的割舍，國家補償政策的嚴肅與群眾利益最大化訴求的矛盾。如何破解征地拆遷難題呢？



12月20日下午，筆者來到天長市天長街道辦事處人大工委副主任刁永成的辦公室，辦公桌上有些發舊的礦泉水瓶，里面裝著他還沒來得及喝完的中藥，那是他每天上班必備的物品，看上去有些苦澀。今年51歲的刁永成頭發花白、臉色蒼白，每個知道他病情的人都為他揪心，他卻總是笑著安慰每一個人：“沒事，不要去想，把該做的工作做好就對了！”



信任 辛勤工作不竭動力



刁永成曾長期在原關塘鄉和城東新區工作，后轉任到天長街道辦事處工作，多年的農村工作磨練和城市工作經驗，使得他具備了“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的品質和韌性，也正是這種獨特的品質和韌性，使他在工作中綻放出別樣的風采和魅力。



2009年，天長市委、市政府拉開城市大建設的序幕，在“兩河改造”工作中，急需有豐富經驗和良好群眾基礎的同志打頭陣、當主力、破難題，根據天長街道黨工委的舉薦，組織上慧眼識珠，在第一時間啟用了具有多年征地拆遷工作經驗的刁永成，最初，他被分到丈量評估組任副組長。后因同事生病，臨陣又擔任第五、第六、第十工作隊副隊長。工作初始階段，拆遷工作隊除了從相關部門抽調的工作人員外，幾乎一窮二白。沒有像樣的辦公場地，沒有工作藍本，沒有可參考的任何文字材料。刁永成只有帶領工作人員摸著石頭過河。事實證明，這是個少而精的隊伍，是個敢打硬仗的隊伍。作為從事拆遷安置工作多年的刁永成，很快得到了各工作隊長的信任與重用。刁永成把信任當成一種責任，主動積極做隊長助手和謀士。在怎么做、如何做上動腦筋想辦法。在第十工作隊，他積極配合隊長拿方案，根據實際，認真分析，制定了“先拆先選”等激勵措施，小小杠桿解決了大問題，打開了被公認為“老大難”的原化肥廠地塊拆遷安置工作的局面。



2010年3月，組織上又安排刁永成承擔牽頭“兩河改造”三號地塊國有土地戶拆遷安置工作，他的認真分析，他的細心工作，得到拆遷戶的理解支持，短短5個月時間，他談妥拆除國有土地戶50戶，并配合做工作拆除集體戶32戶。



“關鍵時刻，市委、市政府把我放到這么重要的崗位，這是組織對我的信任！就沖著‘信任’兩個字，我也得把工作干好，無論如何不能辜負組織的信任!”刁永成斬釘截鐵地說。是的，在征地拆遷的第一線，刁永成的工作不只是查查數字、翻閱資料那么簡單，每一處拆除房屋的資料需要親赴現場加以確認無誤后方能兌現補償款。許多繁雜的事情都要他親力親為，方能放心。拆遷工作一步一個腳印向前邁進，制定規章制度、建立拆遷戶檔案資料，使拆遷工作逐步趨于規范、有序。



刁永成常說:“其實，與夜以繼日忙碌的城市建設者相比，我干的這點工作其實也算不了什么。作為一般干部，我們做這點工作也是千該萬該的!”在刁永成的心中，“信任”二字值千金。他始終認為，在關鍵時刻，上級黨組織將他放到關鍵崗位，這是組織對他的信任。他有義務、有責任演好這一角色，不給組織添亂、蒙羞。



責任 保證拆遷資金不出差錯



作為拆遷工作隊，支出資金量巨大，任務艱巨，責任重大，權利相對集中，就如一只燙手的山芋，每項工作的實施過程需慎之又慎。刁永成上任以來，不管是親朋好友、還是左鄰右舍，就算是親自點將委他以重任的上級領導，如若有人找他要求對政策加以變通，都被他一概一口回絕，絲毫不留余地。“正因此，這項工作只有他這個認死理的人來做，我們才能完全放心!”。市領導如此坦言就是對刁永成最大的褒獎。



在拆遷補償款的兌現環節，時常出現有的戶主身份證與戶口姓名不符，有的經買賣后房產證未辦理過戶手續等狀況，為避免日后工作中出現瑕疵，刁永成總要求被拆遷戶提供詳細的資料，并一一和公安、國土部門進行核對、查實，不放過任何一點遺漏和錯誤。因此，有群眾認為是他在故意刁難，甚至揚言如果不能及時領取補償款就住到他家去。對此，刁永成說:群眾一時不能接受是可以理解的，但資料必須充足完備，這是責任所系。



還有人說他太過死板。在測量拆遷面積的時候，如果稍稍將“皮尺”拉松一些，就能多領取一些補償款，因此不時有人請客送禮。刁永成說，如果我接受了一些小恩小惠，那么損失的是國家的財產，于情于理、與公與私，這是無論如何也使不得的！拆遷工作事關大局，只有保證自己這關不出任何問題，才能保證拆遷補償款的合理發放，才能維護好市委、市政府的形象。



至今，經相關部門明察暗訪，刁永成所經手的每一筆補償款清清楚楚，明明白白，資金使用安全，有效!



磨難 無法阻擋行進腳步



早在2000年，刁永成就出現了典型的糖尿病“三多一少”癥狀，由于未及時檢查，到2001年檢查時，餐前血糖達19.4mmoL/L；餐后血糖達27.6mmoL/L，糖化血紅蛋白13.6%，被確診為糖尿病。為便于控制飲食，2002年1月組織照顧他到離家較近的城東新區工作。在城東新區工作期間，由于機構不健全，當起了不管部部長，組織、宣傳、紀檢、人大、政協等各部門來差都辦。被城東新區黨委、管委評為優秀黨員。2006年7月，刁永成調入天長街道，無論在什么崗位上都認真做好工作。他長期分管機關管理、黨政辦、檔案，信訪、衛生、藥監、科技、科協工作。承辦衛生創建、園林創建、招投標、食品安全、政府信息公開、社會管理、矛盾化解工作。繁重的工作使他整天忙忙碌碌，有不少同事勸他，身體不好，職務與職責又不相稱，悠著點。可刁永成卻始終認為：工作必須有責任心，忙碌使我活得很充實，做好、做實每件事是我人生的信條，與職務不相關。整天思考工作，忘記病情，對身心健康是有益處的。多做點工作，回想起來是有成就感的，得到領導同事的認可與稱道，此生足矣。



2009年12月2日，原化肥廠地塊124平方安置房選房，由于個別選房戶對選號方式有異議，導致選房工作受阻，刁永成盡力做好說服解釋工作，從上午一直糾纏到中午，過了午飯時間，又引起了低血糖，渾身虛汗，他借上廁所吞了自備二塊無糖餅干，又回來繼續工作，只到下午2點多，將矛盾化解后，吃上同事送上的盒飯。像這樣的事例，發生在刁永成身上，可謂數不勝數。



陸某是“兩河改造”三號地塊拆遷戶，由于同生產隊存在協議矛盾，在多次工作無法談妥的情況下，執法局強拆了其違章建筑，導致陸心理失衡，在行政裁決，法院判決討不到期望的情況下，走上漫漫上訪路。如何化解這個信訪隱患，刁永成動了很多腦筋，兩次前往江西，求得其子女工作單位江西萬年師范學校領導的重視支持，讓其子女一道做工作。長時間忘我工作，當陸某看到刁永成與其談話耽誤吃藥打胰島素，家屬到時間送藥時，無意中講到丈夫夜間夢話都談到工作時，終于深受感動，愿與其子女及工作隊溝通，最終簽訂了協議。江西萬年師范學校的領導看到并體味到刁永成一行細致的工作，也深為感嘆，事后，他在發給天長市領導的短信中說：我們為你們千里迢迢，跨省來做細致的工作，轉變工作作風，轉變工作方法的態度、舉措所折服，實踐再次證明：態度決定一切。你們的好作風值得我們廣大教職員工學習，愿我們的友誼天長萬年。



2010年11月5日，天長市區園林路衡園山莊一居民樓失火，引發居民上訪，得到消息后，刁永成在第一時間內帶領園林社區工作人員上門做工作，他深入每家每戶，了解災情，及時安排上訪居民吃住，設法同相關部門核定災情，安全檢測，重整入住。經過緊張有序而卓有成效的工作，受災戶的氣順了，心平了，矛盾得到了有效化解。由此，刁永成在街道上下也得到了“救火隊長”的雅號。



刁永成沒有豪言壯語,只有牢記使命默然承擔；他沒有鮮花掌聲，只有牢記負重前行；他沒有偉岸身軀,只有泰山壓頂般的責任在肩。他以赤子之心，回報社會大愛，天長有了他和他們，定當邁向“幸福天長”！





2012年12月27日

作者：121.234.212.*   回復：0   發表時間：2013-05-19 04:32:35