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[主樓] 刁國(guó)玉:當(dāng)?shù)貑T工的“中國(guó)好兄弟”

刁國(guó)玉:當(dāng)?shù)貑T工的“中國(guó)好兄弟”




中國(guó)石油新聞中心  [ 2009-06-02 09:00 ]



  從擔(dān)任蘇丹項(xiàng)目GW56隊(duì)帶班隊(duì)長(zhǎng),到大慶鉆探工程公司吉林探區(qū)駐伊拉克項(xiàng)目總經(jīng)理,刁國(guó)玉與海外市場(chǎng)有著不解之緣。

  刁國(guó)玉的海外之旅,從蘇丹開(kāi)始。2001年9月6日,吉林油田接到了第一份海外項(xiàng)目招投標(biāo)通知書(shū),刁國(guó)玉幸運(yùn)地承擔(dān)起制作標(biāo)書(shū)的重任。

  那是一段分秒必爭(zhēng)的日子。白天,刁國(guó)玉埋在厚厚的資料堆里,查詢(xún)標(biāo)書(shū)制作、分析數(shù)據(jù)。晚上,刁國(guó)玉一邊翻閱詞典一邊翻譯資料,直至深夜。經(jīng)過(guò)23天的努力,他圓滿(mǎn)完成標(biāo)書(shū)制作,并一舉中標(biāo)蘇丹3/7區(qū)鉆井項(xiàng)目。

  中標(biāo)后,刁國(guó)玉被抽調(diào)到隊(duì)上擔(dān)任帶班隊(duì)長(zhǎng)。2001年,刁國(guó)玉第一次走出國(guó)門(mén)。

  隨后的2002年和2003年,刁國(guó)玉以蘇丹GW105隊(duì)平臺(tái)經(jīng)理的身份,帶領(lǐng)隊(duì)伍接連創(chuàng)下蘇丹鉆井生產(chǎn)效率最快、質(zhì)量最優(yōu)兩項(xiàng)紀(jì)錄,用實(shí)際行動(dòng)贏得了各方的認(rèn)可,靠實(shí)力敲開(kāi)了海外市場(chǎng)的大門(mén)。

  2005年8月,刁國(guó)玉和隊(duì)友們獲得進(jìn)入伊拉克市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。經(jīng)過(guò)蘇丹市場(chǎng)的磨練,刁國(guó)玉在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目管理等各方面經(jīng)驗(yàn)更加豐富。針對(duì)中方人員少,對(duì)當(dāng)?shù)毓蛦T不熟悉的情況,刁國(guó)玉根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)際情況,實(shí)施設(shè)備負(fù)責(zé)制,實(shí)行“四重覆蓋”檢查法,由平臺(tái)經(jīng)理、帶班隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)械師和司鉆4個(gè)崗位人員,對(duì)每班進(jìn)行安全檢查。“四重覆蓋”法如今在長(zhǎng)城公司所有海外井隊(duì)中推廣。

  刁國(guó)玉處理大事有一套,處理“小事”也是一把好手。

  一次,刁國(guó)玉發(fā)現(xiàn)伊拉克雇員穆罕默德情緒不高,工作中時(shí)常出點(diǎn)小差錯(cuò)。經(jīng)過(guò)側(cè)面了解得知,穆罕默德父母身體不好,兄弟姐妹又多,家中生活十分困難。于是,刁國(guó)玉帶著柴米油鹽等生活必需品到他家進(jìn)行走訪(fǎng)。穆罕默德激動(dòng)地拉著刁國(guó)玉的手,不流暢地說(shuō)出兩個(gè)漢字——“謝謝”。在隨后的日子里,刁國(guó)玉手把手對(duì)穆罕默德進(jìn)行施教,穆罕默德進(jìn)步很快,兩年后,擔(dān)任了另一支鉆井隊(duì)副平臺(tái)經(jīng)理。穆罕默德的成長(zhǎng)帶動(dòng)了其他雇員學(xué)習(xí)鉆研技術(shù)的積極性。

  如今,每當(dāng)?shù)髧?guó)玉到井隊(duì)檢查工作時(shí),以前和他一起工作過(guò)的外籍雇員,都會(huì)非常熱情地?fù)肀瑲g迎他們的中國(guó)好兄弟。






來(lái)源: 中國(guó)石油報(bào) │ 作者: 通訊員 范立凱 全攀峰

作者:222.184.28.*   回復(fù):2   發(fā)表時(shí)間:2009-06-02 17:12:43

族譜錄紀(jì)念網(wǎng)
[回復(fù)] 回復(fù)刁國(guó)玉:當(dāng)?shù)貑T工的“中國(guó)好兄弟”

刁國(guó)玉的海外之旅

中國(guó)橡膠化工網(wǎng) 2009-6-17  
來(lái)源:中國(guó)石油新聞中心 

從擔(dān)任蘇丹項(xiàng)目GW56隊(duì)帶班隊(duì)長(zhǎng),到大慶鉆探工程公司吉林探區(qū)駐伊拉克項(xiàng)目總經(jīng)理,刁國(guó)玉與海外市場(chǎng)有著不解之緣。

刁國(guó)玉的海外之旅,從蘇丹開(kāi)始。2001年9月6日,吉林油田接到了第一份海外項(xiàng)目招投標(biāo)通知書(shū),刁國(guó)玉幸運(yùn)地承擔(dān)起制作標(biāo)書(shū)的重任。

那是一段分秒必爭(zhēng)的日子。白天,刁國(guó)玉埋在厚厚的資料堆里,查詢(xún)標(biāo)書(shū)制作、分析數(shù)據(jù)。晚上,刁國(guó)玉一邊翻閱詞典一邊翻譯資料,直至深夜。經(jīng)過(guò)23天的努力,他圓滿(mǎn)完成標(biāo)書(shū)制作,并一舉中標(biāo)蘇丹3/7區(qū)鉆井項(xiàng)目。

中標(biāo)后,刁國(guó)玉被抽調(diào)到隊(duì)上擔(dān)任帶班隊(duì)長(zhǎng)。2001年,刁國(guó)玉第一次走出國(guó)門(mén)。

隨后的2002年和2003年,刁國(guó)玉以蘇丹GW105隊(duì)平臺(tái)經(jīng)理的身份,帶領(lǐng)隊(duì)伍接連創(chuàng)下蘇丹鉆井生產(chǎn)效率最快、質(zhì)量最優(yōu)兩項(xiàng)紀(jì)錄,用實(shí)際行動(dòng)贏得了各方的認(rèn)可,靠實(shí)力敲開(kāi)了海外市場(chǎng)的大門(mén)。

2005年8月,刁國(guó)玉和隊(duì)友們獲得進(jìn)入伊拉克市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。經(jīng)過(guò)蘇丹市場(chǎng)的磨練,刁國(guó)玉在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目管理等各方面經(jīng)驗(yàn)更加豐富。針對(duì)中方人員少,對(duì)當(dāng)?shù)毓蛦T不熟悉的情況,刁國(guó)玉根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)際情況,實(shí)施設(shè)備負(fù)責(zé)制,實(shí)行“四重覆蓋”檢查法,由平臺(tái)經(jīng)理、帶班隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)械師和司鉆4個(gè)崗位人員,對(duì)每班進(jìn)行安全檢查。“四重覆蓋”法如今在長(zhǎng)城公司所有海外井隊(duì)中推廣。

刁國(guó)玉處理大事有一套,處理“小事”也是一把好手。
一次,刁國(guó)玉發(fā)現(xiàn)伊拉克雇員穆罕默德情緒不高,工作中時(shí)常出點(diǎn)小差錯(cuò)。經(jīng)過(guò)側(cè)面了解得知,穆罕默德父母身體不好,兄弟姐妹又多,家中生活十分困難。于是,刁國(guó)玉帶著柴米油鹽等生活必需品到他家進(jìn)行走訪(fǎng)。穆罕默德激動(dòng)地拉著刁國(guó)玉的手,不流暢地說(shuō)出兩個(gè)漢字——“謝謝”。在隨后的日子里,刁國(guó)玉手把手對(duì)穆罕默德進(jìn)行施教,穆罕默德進(jìn)步很快,兩年后,擔(dān)任了另一支鉆井隊(duì)副平臺(tái)經(jīng)理。穆罕默德的成長(zhǎng)帶動(dòng)了其他雇員學(xué)習(xí)鉆研技術(shù)的積極性。

如今,每當(dāng)?shù)髧?guó)玉到井隊(duì)檢查工作時(shí),以前和他一起工作過(guò)的外籍雇員,都會(huì)非常熱情地?fù)肀瑲g迎他們的中國(guó)好兄弟。


作者:117.95.16.*   發(fā)表時(shí)間:2009-07-09 07:38:32

[回復(fù)] 刁國(guó)玉:海外8年創(chuàng)新


采訪(fǎng)刁國(guó)玉很難,因?yàn)樗趪?guó)外。電話(huà)時(shí)斷時(shí)續(xù),聽(tīng)著連不成句。

  8月24日,記者第三次撥通他的電話(huà)時(shí),他正在工地,只聽(tīng)到電話(huà)那頭機(jī)器的轟鳴聲……

  1996年畢業(yè)于中國(guó)石油大學(xué)的刁國(guó)玉,現(xiàn)任大慶鉆探工程公司伊拉克項(xiàng)目經(jīng)理。

  2001年以來(lái),刁國(guó)玉連續(xù)8年奮戰(zhàn)在蘇丹和伊拉克市場(chǎng)開(kāi)發(fā)一線(xiàn)。8年來(lái),在海外惡劣的施工環(huán)境和動(dòng)蕩不安的政治局勢(shì)挑戰(zhàn)下,在生命生存和隊(duì)伍發(fā)展雙重壓力考驗(yàn)下,他發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神,勇于吃苦耐勞,敢于攻堅(jiān)啃硬,甘于拼搏奉獻(xiàn),圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)大慶鉆井隊(duì)伍在海外市場(chǎng)的立足與發(fā)展。

  要知道,“走出去”談何容易。當(dāng)時(shí),美國(guó)等西方石油公司已牢牢占領(lǐng)較好的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域,其他石油隊(duì)伍根本沒(méi)有闖入的余地。

  2001年年初,刁國(guó)玉帶著幾名同事,馬不停蹄地連續(xù)對(duì)美國(guó)、蘇丹、委內(nèi)瑞拉等5個(gè)國(guó)家勘探市場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研分析,明確市場(chǎng)定位,將眼光瞄準(zhǔn)南非、中東等國(guó)家,決心在挑戰(zhàn)中尋找機(jī)遇,在機(jī)遇中尋求發(fā)展。

  經(jīng)過(guò)不懈努力,他們終于以技術(shù)標(biāo)第一的成績(jī),成功中標(biāo)蘇丹3/7區(qū)塊鉆井項(xiàng)目,邁出國(guó)門(mén)的第一步。

  蘇丹位于非洲東北部,是一個(gè)多種族、多文化、多宗教的國(guó)家,反政府武裝沖突不斷。此時(shí)的刁國(guó)玉腦海里時(shí)常浮現(xiàn)鐵人王進(jìn)喜當(dāng)年拼命也要拿下大油田的生動(dòng)畫(huà)面,作為一名石油人,應(yīng)該有為油奮斗的精神。

  到蘇丹后,他才知道,蚊蟲(chóng)成群、野獸出沒(méi)以及馬來(lái)熱侵襲,還有戰(zhàn)爭(zhēng)困擾等風(fēng)險(xiǎn),任何一項(xiàng)都有可能把生命留在異國(guó)他鄉(xiāng)。

  施工中,環(huán)境雖然惡劣,但是他們沒(méi)有氣餒。為保質(zhì)保量完成甲方下達(dá)的任務(wù),當(dāng)時(shí)作為代班隊(duì)長(zhǎng)的刁國(guó)玉時(shí)刻盯在現(xiàn)場(chǎng),對(duì)設(shè)計(jì)、施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)與甲方溝通、協(xié)調(diào),變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),保證了生產(chǎn)順利推進(jìn)。經(jīng)過(guò)5個(gè)月不懈努力,他們圓滿(mǎn)完成施工任務(wù),甲方稱(chēng)贊說(shuō),刁國(guó)玉帶領(lǐng)的GW56鉆井隊(duì)在蘇丹3/7區(qū)塊施工中為中國(guó)人爭(zhēng)了光。

  出色的表現(xiàn)叩開(kāi)市場(chǎng)的大門(mén)。第二年,刁國(guó)玉擔(dān)任GW105鉆井隊(duì)平臺(tái)經(jīng)理,成功開(kāi)發(fā)蘇丹1/2/4區(qū)塊項(xiàng)目。在施工中,他們敢于創(chuàng)新鉆研,先后改造電磁剎車(chē)水罐、泥漿罐等設(shè)備,徹底解決了容量小、設(shè)計(jì)欠缺等問(wèn)題,滿(mǎn)足了施工要求,保證了施工安全,綜合鉆井成本為162美元/英尺,為企業(yè)減少成本近50萬(wàn)美元,連創(chuàng)蘇丹鉆井生產(chǎn)效率最高、質(zhì)量最優(yōu)兩項(xiàng)紀(jì)錄。

  開(kāi)發(fā)市場(chǎng)要有應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的膽量。2005年,他調(diào)入吉林石油集團(tuán)公司國(guó)際合作部,先后組織開(kāi)發(fā)哈薩克斯坦ADM公司鉆井項(xiàng)目和成功中標(biāo)伊拉克庫(kù)爾德地區(qū)挪威DNO公司1500萬(wàn)美元項(xiàng)目,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)取得歷史性突破。

  2008年,世界各大石油公司紛紛把目光瞄準(zhǔn)伊拉克勘探市場(chǎng),一時(shí)間群雄逐鹿。時(shí)間就是效率,時(shí)間就是市場(chǎng)。為盡快完成市場(chǎng)交接,打出大慶鉆探品牌,實(shí)現(xiàn)伊拉克市場(chǎng)的立足與發(fā)展,他每天早早出門(mén),在DNO石油公司、甲方監(jiān)督和地方管理相關(guān)部門(mén)之間來(lái)回奔波,就項(xiàng)目管理、設(shè)備分配、辦公場(chǎng)所安置等問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商調(diào)研。晚上,他認(rèn)真分析調(diào)研資料,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際,不斷完善經(jīng)營(yíng)考核辦法、安全事故處理和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理制度等體系文件,僅用15天就完成2.5萬(wàn)字的調(diào)研報(bào)告,成為中國(guó)石油集團(tuán)第一個(gè)圓滿(mǎn)完成重組交接的項(xiàng)目。記者了解到,目前,在刁國(guó)玉的帶領(lǐng)下,開(kāi)發(fā)伊拉克市場(chǎng)出現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。

  人物 檔案

  刁國(guó)玉,38歲,中共黨員,1996年畢業(yè)于中國(guó)石油大學(xué)(華東)鉆井工程專(zhuān)業(yè)。他先后任蘇丹GW56鉆井隊(duì)代班隊(duì)長(zhǎng)、蘇丹GW105鉆井隊(duì)平臺(tái)經(jīng)理,以及吉林石油集團(tuán)有限責(zé)任公司國(guó)際合作部市場(chǎng)科科長(zhǎng)、伊拉克GW9鉆井隊(duì)平臺(tái)經(jīng)理、伊拉克項(xiàng)目副總經(jīng)理、吉林油田公司工程技術(shù)與市場(chǎng)部副總工程師等職,現(xiàn)任大慶鉆探工程公司伊拉克項(xiàng)目經(jīng)理。

來(lái)源:中國(guó)石油報(bào)社門(mén)戶(hù)網(wǎng) 2009-08-31

作者:125.39.173.*   發(fā)表時(shí)間:2010-10-28 15:02:22

 
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