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[主樓] 刁云峰:為滿足全球用戶需求不斷創新

刁云峰:為滿足全球用戶需求不斷創新   
——訪海爾集團海外推進本部本部長刁云峰

  2009年1月8日,被譽為“中國消費電子產業的奧斯卡”的“2008~2009中國消費電子領先品牌TOP10”將在美國拉斯維加斯CES現場揭曉并頒獎。消費電子市場需求瞬息萬變,未來一段時間全球的消費電子產業將呈現怎樣的發展趨勢?中國已經成為全球最大的消費電子制造國,但是在國際上能夠被認可的品牌還只是少數,中國企業應該如何在擴大全球銷售的同時提升品牌價值?中國企業應該如何通過消費電子方面的技術創新,提升中國品牌在國際市場的影響力?為此,美國《TWICE》中文版,《TWICE CHINA消費電子商訊》采訪了海爾集團海外推進本部本部長刁云峰先生。

  創新產品引領消費電子潮流

  刁云峰先生認為,目前全球消費電子產業的現況和未來發展趨勢主要表現在以下三個方面:第一,從產業趨勢來講,3C(計算機、通訊和消費類電子產品)融合的速度在加快,出現了不少跨界產品。今后這種融合的趨勢將讓消費者無論何時、何地、用何設備都可以得到其想要的內容;第二、從技術趨勢來講,無線技術、視頻技術、信息移動技術等快速發展,藍牙、WIFI等新型技術也開始在普通類消費電子中得到廣泛應用;第三、從消費趨勢來講,上述產業和技術的變革發展,使消費電子呈現出網絡化、個人化、移動化的特點,從而使消費者獲得信息更加快捷方便。

  刁云峰先生認為,企業進軍國際必須需要更強的技術創新實力,只有更強的技術創新實力,才能快速把全球各地的消費需求轉化為產品,滿足消費者的需求,從而也創造了顧客。

  一直以來,海爾將技術研發和創新視作品牌持續發展的動力。目前海爾已經推出了U-home、流媒體電視等跨界的解決方案。海爾流媒體電視可以通過USB接口實現上網、游戲、娛樂等多種功能,讓消費者在家中享受到3C生活的便利和樂趣。日前,海爾新一代開放式流媒體電視——模卡電視(Mo-card TV)正式上市銷售。與傳統電視不同,海爾模卡電視具備一個“開放式流媒體模卡”接口,用戶通過按需購買或定制海爾的各種流媒體模卡,即可實現相應的流媒體功能。比如購買了“高清可錄模卡”的用戶,無需通過外接移動硬盤,就可以開機或是待機節能錄制忙碌時無暇顧及的電視節目;而購買了“學習娛樂模卡”的用戶,無需外接學習機與游戲機,便可以享受圖文并茂的詩歌與英文句子,還帶真人朗讀。

  創新,在提升消費者生活品質的同時也為海爾品牌注入了新的品牌價值。

  提升國際化品牌形象

  目前,中國已經成為全球最大的消費電子制造國,但是在國際上能夠被認可的品牌還只是少數,品牌建設對于中國企業來說還有相當長的路要走。刁云峰先生表示,“在信息化的今天,只有品牌才是全球消費者聽得懂的語言,因此海爾的目標是成為世界知名品牌。”刁云峰告訴記者,海爾正在通過自身的努力創建中國自主品牌,并且取得了顯著的成績。截至2007年,海爾在全球已經擁有61個貿易公司(其中海外19個),8個設計研發中心(其中海外5個),29個制造工廠(其中海外24個),16個工業園(其中海外4個),在全球160多個國家有58800多個銷售網點,實現了全球的設計、制造、營銷三位一體的布局。2007年海爾集團實現全球營業額162億元美金(1180億元人民幣)。

  針對目前在國際社會存在著許多對“中國制造”質疑的聲音,刁云峰表示,海爾正從產品質量、知識產權、環保節能三方面,在通過自身的努力創建中國自主品牌:

  首先,海爾重視產品質量的控制。早在1990年,海爾產品通過了世界上最嚴格的美國UL認證。目前,海爾產品已先后通過了包括CSA,歐洲GS、VDE、EMC,日本S-mark、KTL、LCIE等世界上最為嚴格的50多種國際認證。

  第二,海爾重視自主知識產權的保護。截止到2008年6月底,海爾累計申請專利8333項(其中發明專利1996項);僅2007年,海爾申請專利875項(其中發明專利502項)。在自主知識產權的基礎上,海爾已參與9項國際標準的制定,其中3項國際標準即將發布實施;海爾主持或參與了152項國家標準的編制修定,制定行業及其它標準425項。海爾是參與國際標準、國家標準、行業標準最多的中國家電企業。

  第三,海爾重視綠色產品的開發與應用。海爾堅持綠色設計、綠色制造、綠色回收,引領綠色家電消費潮流,培育全社會綠色消費觀念。海爾為奧運會提供的60000件產品,被世界綠色和平組織評估為“為2008年奧運會做出了突出貢獻”,是三個做出突出貢獻的品牌之一,也是唯一一個入選的中國品牌。

  整合全球資源

  在談及海爾未來的發展方向,刁云峰談到,“全球經濟中沒有一個人、一家企業或者一個國家是孤島。新的全球性商業規則是:要么協作,要么消失。保持全球競爭力的關鍵不在于擁有多少資源,而是能夠整合多少資源。”目前,海爾正在積極的探索全球化經濟條件下的協同模式。其中,海爾中標馬其頓政府電腦項目是海爾整合全球資源的典型案例

  2007年5月,海爾集團用成功中標馬其頓政府電腦招標項目,使海爾電腦贏得中國企業在歐洲最大的單筆出口項目,總金額達2200多萬歐元。招標伊始,海爾海外電腦業務剛剛起步,電腦出口還不是很多,像這樣的大型國際投標更是從來都沒有經歷過。如果僅憑借自身資源,海爾肯定不及其他全球競爭對手。但正是憑借有效迅速的全球跨部門資源整合,海爾在短短7個月內整合了其全球研發、制造、營銷、銷售等資源,在第一時間超過其他競爭對手,最終成功中標該項目。

  隨著信息技術和全球經濟一體化的迅猛發展,世界變平,全球每一個市場都是全球市場的縮影,競爭更為激勵。創建中國的自主品牌還有很長的路要走,其中必然會遇到各種各樣的障礙,海爾會基于全球消費者的需求不斷地創新,整合全球資源,為實現“創建世界品牌”的目標而努力。

作者:117.95.20.*   回復:0   發表時間:2009-06-11 16:38:14

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