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[主樓] 刁杰成:理千家事 安萬民心

刁杰成:理千家事 安萬民心
——周總理教我們做信訪工作
1964年8月,我由學(xué)校分配來國務(wù)院秘書廳工作。我做接待工作后不久,國務(wù)院秘書廳考慮到當(dāng)時(shí)的接待室已不適應(yīng)來訪人增多的狀況,決定重新選址。新的聯(lián)合接待室籌建于“文革”前,建成于“文革”中,它傾注了周總理的心血。籌建接待室的當(dāng)年,中央機(jī)關(guān)僅有500萬元的修繕費(fèi),周總理從中撥出100萬元建接待室。這件事充分體現(xiàn)了他老人家把群眾利益放在第一位,處處為人民群眾著想,全心全意為人民服務(wù)的高尚品德和情操。

把群眾利益放在第一位
周總理重視信訪工作,批閱了大量的信訪案件。其中有國內(nèi)來信,也有國外來信;有工農(nóng)商學(xué)兵、干部、科研人員、藝術(shù)家的來信;也有孤兒、戰(zhàn)犯的來信。從內(nèi)容看,涉及到政權(quán)建設(shè)、生產(chǎn)建設(shè)、人民生活、社會(huì)治安、科技、教育、衛(wèi)生等諸多方面的問題。許多問題在周總理批示后得到了解決,或制定政策成批解決。同時(shí),通過這些批示,也教給我們處理信訪工作必須遵循的基本原則和工作方法。
周總理要求高度重視信訪工作。“茲事體大”,必須認(rèn)真受理,否則,就“有虧職守”。在處理信訪案件中,必須貫徹全心全意為人民服務(wù)的精神,將群眾利益放在第一位。對待任何人,即使是犯錯(cuò)誤的人,都要以教育為主,貫徹給出路的政策。只有這樣,社會(huì)才能安定,人心才能穩(wěn)定,人民政權(quán)才能鞏固,經(jīng)濟(jì)建設(shè)才有成效。那種“不教而誅之”的思想,動(dòng)輒開除的方法,不符合我黨的優(yōu)良傳統(tǒng),必須堅(jiān)決制止和整頓。比如,重慶某礦一工人因病不能上班被開除,來京上訪。1972年8月1日周總理批示:“如屬實(shí),對這類長年礦工,病了應(yīng)予退休工資或救濟(jì),不應(yīng)開除。”并讓國務(wù)院業(yè)務(wù)組負(fù)責(zé)同志告公安部核實(shí)辦理。70年代,廣東一些地方對偷渡外逃人員及其家屬實(shí)行監(jiān)禁、打罵和罰款等錯(cuò)誤做法。我們登了《信訪簡報(bào)》后,周總理于1973年9月23日批示:“這些辦法是不妥的,很錯(cuò)誤的。我黨我軍優(yōu)良傳統(tǒng),是不打罵逃兵的。對抓回的外逃人員及其家屬必須進(jìn)行教育,不許虐待。”要廣東省和公安部對這種錯(cuò)誤做法“好好整頓一下”。對于犯有一般性錯(cuò)誤的,如男女作風(fēng)問題等,有些單位采用開除的辦法,簡單處理了事。周總理嚴(yán)肅地批評這種錯(cuò)誤的處分“未免太重”,是“丟包袱”。周總理對處理人的事看得很深、很遠(yuǎn),一針見血地指出:“不經(jīng)教育,不給出路是不對的,如何使人不鬧事?”周總理的這些指示,是處理信訪問題乃至一切問題的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。

科學(xué)有效的工作方法
周總理還提出整套的處理信訪案件的方法。這些方法是科學(xué)的、有效的。1957年11月19日,以國務(wù)院總理周恩來的名義發(fā)布的《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)處理人民來信和接待人民來訪工作的指示》中,提出了6個(gè)方面的處理辦法。其中第4條“集中整理群眾提出的意見,編寫簡報(bào),送領(lǐng)導(dǎo)人和各有關(guān)機(jī)關(guān)參考”是周總理在送審稿上親筆加上的。這一條既是工作方法,也是賦予信訪部門的一個(gè)重要任務(wù)。信訪部門有責(zé)任匯集群眾的意見,并對群眾的意見進(jìn)行系統(tǒng)的研究,綜合整理,寫成簡報(bào)上送,供領(lǐng)導(dǎo)同志和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)決策時(shí)參考。我們向領(lǐng)導(dǎo)同志反映群眾要求的方式很多,其中常用的一種是人民來信摘報(bào)。周總理對如何搞好人民來信摘報(bào)提出了許多意見和要求,其中有:人民來信摘報(bào)要有標(biāo)題,標(biāo)題就是摘報(bào)的要點(diǎn),便于領(lǐng)導(dǎo)批示;摘報(bào)所附的人民來信不清楚的要打印。如何保護(hù)檢舉人,周總理教我們在轉(zhuǎn)辦舉報(bào)信時(shí)“不許將揭發(fā)人的姓名下達(dá)”,以免他們受到打擊報(bào)復(fù)。
周總理教我們做信訪工作的事情很多,在這里只介紹這3個(gè)。
凡是在周總理身邊工作的人都知道,也都受益于他老人家嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。周總理對任何事情都很嚴(yán)格,如果發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,立即糾正,絕不放過。但又十分體貼和愛護(hù)工作人員,告訴他們怎么做才是對的。對于我們報(bào)送的人民來信摘報(bào),他老人家也和看其他文件一樣,仔細(xì)認(rèn)真地閱讀,對錯(cuò)別字、不通的語句、表述不確切的詞,都要改過來,連標(biāo)點(diǎn)符號也不放過。為了避免出現(xiàn)差錯(cuò),我們上報(bào)的材料,一般都實(shí)行“兩校制”,有時(shí)是“三校”,就是這樣,也難免會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤。1967年2月,有一件人民來信摘報(bào)比較急,校對不細(xì)就上送了。周總理發(fā)現(xiàn)摘報(bào)中將一群眾組織名稱寫錯(cuò),立即改正。并讓身邊的工作同志轉(zhuǎn)告信訪室的同志,某市的一個(gè)群眾組織叫“狂人公社”,不是“犯人公社”。這件事對我們觸動(dòng)很大,一方面感到工作未做好,給總理增加了麻煩,有些不安;另一方面,也深深地感到總理對工作極端負(fù)責(zé),有驚人的記憶力。當(dāng)時(shí),全國群眾組織那么多,對這樣一個(gè)群眾組織的名字他都記得那么清楚。
1975年周總理病重的消息傳出后,河南省“廣闊天地大有作為”人民公社的一位插隊(duì)知青,用勞動(dòng)掙來的錢買了蘋果,給周總理寄來一包,并寫來一封信,表達(dá)他對總理的敬仰,對總理健康的關(guān)心。對這件事,周總理親自作了交代,從他的工資中拿出錢寄給這位知識青年,作為蘋果錢,并以鄧穎超同志的名義給這位知青復(fù)信,表達(dá)謝意。還特意強(qiáng)調(diào)信訪室同志很辛苦,這些蘋果送給信訪室的同志。我們每人都分到一個(gè)蘋果,我的蘋果拿回家后一直未吃,等我的孩子和親戚來時(shí),大家共享。他們聽說是周總理送的,都高興地跳起來。而我當(dāng)時(shí)的心情是沉重的,手中拿著蘋果,心里默默地祝愿他老人家早日康復(fù)!
星移斗轉(zhuǎn),敬愛的周總理離開我們已經(jīng)31年了。31年前,他老人家教我們做信訪工作的生動(dòng)事例很多,上面記述的僅是其中的一小部分,以此表達(dá)我對他老人家的深切懷念。我見到他老人家時(shí)的情景,至今還深深地印在我的腦海中。無論是在國務(wù)院小禮堂,還是在中南海海邊,他都以機(jī)關(guān)的普通一員出現(xiàn)在我們中間;無論在天安門城樓,還是國務(wù)會(huì)議廳闡述國家的大政方針,都顯示出他那運(yùn)籌帷幄、高瞻遠(yuǎn)矚的雄才大略;無論是在群眾大會(huì)上還是接見群眾代表的小會(huì)上深入淺出地講解毛澤東思想和黨的政策,都表現(xiàn)出他那種卓越的政治家的風(fēng)度。這一件件往事,猶如發(fā)生在昨天,使我終生難忘!每當(dāng)我們信訪工作前進(jìn)一步,都想到了毛主席、周總理為我們確立的指導(dǎo)思想和設(shè)計(jì)的藍(lán)圖。我們只有做好本職工作,才能告慰他們的在天之靈!
(刁杰成,男,1939年12月出生,1964年8月參加工作,1998年3月退休,原任中辦、國辦信訪局正處級干部)


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