晉華宮礦綜采二隊黨支部書記刁春光自1995年7月參加煤礦工作以來，無論是當技術(shù)員、機電副隊長，還是任隊長、書記，不管崗位如何變，他總是盡心履職責，主動抓工作，他原帶領(lǐng)的綜采三隊屢建奇功、戰(zhàn)績赫赫，是晉華宮礦婦孺皆知的“鐵軍”。
在2003年至2009年6月份，刁春光擔任晉華宮礦綜采三隊隊長期間，從嚴治隊，精細管理，在薄煤層高度僅有1.2米到1.4米的困難條件下，該隊2003年產(chǎn)量高達103萬噸，創(chuàng)下了同等條件下全國薄煤層開采的月產(chǎn)、年產(chǎn)最高紀錄；此后，該隊又連續(xù)三次刷新了由他們保持的全國薄煤層開采日產(chǎn)最高紀錄。
針對綜采二隊長期以來產(chǎn)量徘徊不前的狀況，2009年6月份，有人建議礦領(lǐng)導(dǎo)讓刁春光去管理。他上任后，讓老工人、技術(shù)大拿每人帶3名新工人，搞好技術(shù)傳幫帶。同時，狠抓機電管理，變“搶修事故”為“檢修設(shè)備”，堅持機電技術(shù)骨干力量盯現(xiàn)場、盯過程、把關(guān)鍵，提高機電設(shè)備檢修質(zhì)量和維護質(zhì)量；堅持正職干部24小時值班制和跟班上崗制、副職干部輪流上崗制，使現(xiàn)場遇到的各類急難險問題能夠得到及時解決。尤其是在工資分配上，堅持按勞分配的原則，確保工資分配公正合理和公開透明，很快便理順了這支隊伍，全隊生產(chǎn)任務(wù)月月超額完成。
刁春光連續(xù)四年被礦上評為礦山標兵；2007年獲得集團公司優(yōu)秀人才、特等勞模；2008年獲得集團公司特等勞模、十佳采煤隊長、山西省五一勞動獎?wù)碌戎T多榮譽稱號。??
趙志忠 攝影報道

作者：222.184.28.*   回復(fù)：1   發(fā)表時間：2010-01-24 21:39:07

2008-01-21 來源: 晉華宮礦

　　刁春光是一個智者，他善于抓住時機。
　　刁春光是一名將才，他敢于接受挑戰(zhàn)。
　　刁春光是一位功臣，他能在困境中創(chuàng)造奇跡。

　　刁春光，1971年12 月出生，中共黨員，中專文化，工程師，先后被同煤集團評為優(yōu)秀黨員、礦山標兵、特等勞動模范。刁春光到同煤集團晉華宮礦綜采三隊任隊長以來，調(diào)動方方面面的積極因素，全力保安全抓生產(chǎn)，努力提高全隊的戰(zhàn)斗力。2007年，綜采三隊工作面在水患困擾、黃鐵礦夾石頻繁出現(xiàn)以及煤層變薄的重重困境中，全年僅有286天生產(chǎn)正常的情況下，取得了全年安全生產(chǎn)原煤102萬噸的好成績，全隊員工無一例輕傷、重傷和死亡事故。這個隊先后榮獲山西省國資委先進基層黨組織以及山西省大同市模范集體、紅旗黨支部、同煤集團晉華宮礦“首席功臣單位”。

安全文化的導(dǎo)航者

　　安全責任重于泰山，員工生命高于一切。刁春光從思想深處牢固樹立以人為本的安全發(fā)展觀，他提出了“文化管人、制度管事”的戰(zhàn)略思想，并按照“強化教育、規(guī)范運作、營造氛圍、創(chuàng)造方法”的工作思路，精心打造特色安全文化，用安全文化鑄造了安全盾牌，夯實了安全之基，促進了安全生產(chǎn)。首先，構(gòu)筑安全堡壘。組織新老工人班前親身經(jīng)歷一席談；每月對重點不放心員工以及崗位業(yè)務(wù)不熟練的新工人與黨員結(jié)對子，手把手教業(yè)務(wù)，口對口灌輸安全理念。其次，他在全隊推行了“安全工作四法”。即針對現(xiàn)場隱患的班前灌輸法，結(jié)合事故案例分析講解法，班前“每日一題”培訓和現(xiàn)場提問法，對“三違”人員實行幫教亮相法。精心打造安全平臺。其三，親情構(gòu)筑安全平臺。堅持班前宣讀安全入井誓詞、看全家福照片、頌讀親人寄語，對嚴重違章人員送“兩書一法”。此外，他甘當“黑臉”，堅持開展全員、全方位、全過程的安全檢查，2007年，他一個人先后查處隱患16起，制止處理“三違”員工35人次。使全隊員工牢固樹立了“一舉三動，規(guī)章至尊，一言一行，文明標準”的新理念，自覺上標準崗，干標準活，做本職安全型人，用安全文化構(gòu)筑了牢固的安全防線。

銳意進取的改革者

　　一向注重學習的習慣賦予了刁春光充滿活力的思維觀念。銳意進取，開拓創(chuàng)新，成為他工作`的一大亮點。一是在質(zhì)量標準化工作中力求創(chuàng)新。他提出了創(chuàng)新操作、創(chuàng)新維修、創(chuàng)新穩(wěn)裝、創(chuàng)新設(shè)計。“四個創(chuàng)新”不僅解決了員工的認識問題，而且實現(xiàn)了質(zhì)量標準化的達標升級，全隊員工實現(xiàn)了“要我達標向我要達標”的轉(zhuǎn)變。二是全力創(chuàng)建學習型隊組。建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊伍必須倡導(dǎo)全員學習。他先從營造員工學習氛圍入手，為員工購買各類專業(yè)書籍36種，100余本，不定期外聘專業(yè)人員給員工講課，通過班前、班后講，員工中掀起了一種業(yè)余時間自覺學、組織派遣外出學、相互切磋討論學、崗位操作實踐學的熱潮，全隊員工立足崗位學技術(shù)、學本領(lǐng)，并在各自的崗位上發(fā)揮聰明才智。全隊員工人人刻苦鉆研技術(shù)，個個爭當科技標兵，涌現(xiàn)出一批知識型員工。2007年，全隊員工提合理化建議43條，完成小改小革182項，為礦上節(jié)約資金30余萬元。

科學管理的實踐者

　　綜采隊組的管理人員都面臨這樣一個問題：高科技含量、高機械化程度的綜采設(shè)備與文化素質(zhì)偏低的操作者之間的矛盾。刁春光這個善于思考的智者，在實踐中摸索出了“三抓三得”的生產(chǎn)管理經(jīng)驗，努力化解存在的矛盾。一是抓正規(guī)循環(huán)，促生產(chǎn)進度。所謂的抓正規(guī)循環(huán)，也就是抓生產(chǎn)過程的工序和工藝流程。他首先通過班前會，總結(jié)昨天或上班的生產(chǎn)情況，安排當天、當班的生產(chǎn)工作，預(yù)測和分析明天或下班的生產(chǎn)過程。在仔細安排、周密部署的基礎(chǔ)上將問題處理在萌芽狀態(tài)。其次是將責任層層分解、落實到人。全隊形成了隊對班、班對組、組對人的三級管理網(wǎng)絡(luò)，嚴格按照隊里規(guī)定的各項管理辦法執(zhí)行。通過抓正規(guī)循環(huán)，有效提高了生產(chǎn)進度。去年10月份，全隊安全生產(chǎn)原煤100246噸，榮獲礦“安效杯”競賽優(yōu)勝單位稱號。二是抓設(shè)備檢修，保正常運轉(zhuǎn)。他對井下的主要設(shè)備實行包機制，即對單人操作使用的設(shè)備由操作者負責，公用設(shè)備指定專人負責，對主要的管路、線路設(shè)備由專職機電維修工分片包干負責。全隊制訂了定人、定崗、定機的管理制度并配套出臺了嚴格的獎懲措施，對設(shè)備檢修實行程序化，做到日檢、旬檢、月檢。為使本隊在機電管理不留死角，他還抽調(diào)一名懂技術(shù)、有經(jīng)驗的人員每天對管轄區(qū)域的機電設(shè)備進行巡回監(jiān)督檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。同時，要求每班必須填寫檢修日志，隊干部輪流到現(xiàn)場盯班。對機電設(shè)備和配件存在的問題提前發(fā)現(xiàn)、及時處理，大大減少了機電設(shè)備故障率，保證了系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。三是抓規(guī)范操作，保安全生產(chǎn)。晉華宮礦是個高瓦斯礦井，違章操作是最大的事故隱患。刁春光本著對礦井對員工高度負責的態(tài)度，對生產(chǎn)過程的每道工序，如：如何升降支架、如何進行溜子推移、如何按規(guī)定檢修電氣設(shè)備等細節(jié)，一方面對操作人員現(xiàn)場指揮、示范，另一方面對員工進行全方位的規(guī)范操作技能培訓。這樣，不僅杜絕了違章操作和電器失爆，而且最大限度地保護了設(shè)備，使每臺設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。

員工群眾的擁護者

　　刁春光出生于一個貧困的農(nóng)民家庭，他是從采煤技術(shù)員一步步走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的，所以他非常理解員工的疾苦。
　　他常常想，當干部為什么？應(yīng)該怎么當？員工想什么？需什么？盼什么？正因這樣，他踏踏實實做事，從不來虛的、假的。他常講：人人都在管理中，人人都在組織中，人人都在關(guān)懷中。
　　刁春光任隊長以來，他經(jīng)常深入到員工家中，耐心細致地求得員工理解和認同，用他們能接受的方法來開展工作，使得一系列工作能夠平穩(wěn)地不斷推進下去。他始終堅持隊務(wù)公開，每個月從礦上領(lǐng)回多少工資，怎樣分配，他都要在隊務(wù)會上擺得一清二楚。而且工資表始終在“隊務(wù)公開欄”中公開，把工資分配置于陽光之下。刁春光想員工之所想，辦員工群眾之所盼的思維方式和行為準則，真正體現(xiàn)了“情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀”的新時期領(lǐng)導(dǎo)干部的作風。與此同時，他也得到了廣大員工群眾的一致認可、擁護和回報。在2007年度全礦中層干部民主考評中，他以全優(yōu)得票名列全礦中層管理干部的前列。
　　成績屬于過去。刁春光善于學習，善于攻堅，善于依靠團隊，有一種鍥而不舍的精神，他將與他的團隊繼續(xù)奮戰(zhàn)在采煤前沿，拼搏進取，再創(chuàng)佳績。（朱軍）

作者：125.39.173.*   發(fā)表時間：2010-11-06 16:23:21